NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन (SBR): लेयर और वर्गीकरण गाइड
NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन (SBR) फ्रेमवर्क। भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा अक्टूबर 2021 में पेश किया गया और अक्टूबर 2022 से प्रभावी, इसने भारत में Non-Banking Financial Companies की निगरानी के तरीके को मूल रूप से नया स्वरूप दिया। एक ही नियम-पुस्तिका सभी पर लागू करने के बजाय, RBI अब प्रत्येक इकाई के आकार, गतिविधि और अनुमानित प्रणालीगत जोखिम के अनुपात में विनियमन लागू करता है। IIBF प्रमाणपत्रों की तैयारी करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए। NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन में महारत हासिल करना आवश्यक है क्योंकि यह एक साथ पूंजी पर्याप्तता, परिसंपत्ति वर्गीकरण, शासन और एक्सपोज़र मानदंडों को छूता है।
यह लेख चार-लेयर वाले SBR पिरामिड को समझाता है। वर्गीकरण का तर्क, और उससे निकलने वाले प्रूडेंशियल मानदंड, उन सदाबहार विवरणों के साथ जिनकी आपको परीक्षा हॉल और शाखा दोनों के लिए आवश्यकता है।
RBI ने स्केल-बेस्ड रेगुलेशन की ओर क्यों रुख किया
NBFC भारत में ऋण वितरण का एक महत्वपूर्ण स्तंभ बन गए हैं, जो MSME, वाहन खरीदारों, गोल्ड-लोन उधारकर्ताओं और वंचित वर्ग तक धन पहुंचाते हैं। जैसे-जैसे उनकी बैलेंस शीट बढ़ी और बैंकों व बाज़ारों के साथ उनका परस्पर जुड़ाव गहरा हुआ। किसी बड़े NBFC की विफलता पूरे वित्तीय तंत्र में झटके फैला सकती थी। पुराना श्रेणी-आधारित दृष्टिकोण एक छोटी एसेट-फाइनेंस कंपनी और एक विशाल प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण NBFC को मोटे तौर पर समान नज़रिए से देखता था, जो अब वास्तविकता से मेल नहीं खाता था।
NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन दृष्टिकोण इसका उत्तर विनियामक तीव्रता को जोखिम के अनुसार श्रेणीबद्ध करके देता है। बड़ी और अधिक परस्पर जुड़ी इकाइयों को बैंक जैसा अनुशासन झेलना पड़ता है, जबकि छोटे खिलाड़ी हल्के अनुपालन को बनाए रखते हैं। यह आनुपातिकता ही वह मूल विचार है जिसे परीक्षक आपसे स्पष्ट करवाना चाहता है: विनियमन को प्रणालीगत पदचिह्न के साथ बढ़ना चाहिए। यह फ्रेमवर्क कई पुराने वर्गीकरणों (जमा स्वीकार करने वाले, गैर-जमा स्वीकार करने वाले, प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण) को एक साफ-सुथरे, लेयर-आधारित ढांचे में सामंजस्यपूर्ण भी बनाता है जिसे पर्यवेक्षक और अभ्यर्थी दोनों ही नेविगेट कर सकते हैं। आप नवीनतम परिपत्रों को IIBF न्यूज़ एंड अपडेट्स पेज पर ट्रैक कर सकते हैं।
SBR पिरामिड की चार लेयर
SBR फ्रेमवर्क NBFC को चार लेयर में व्यवस्थित करता है, जिसे एक पिरामिड के रूप में देखा जाता है जहां ऊपर की ओर बढ़ने पर विनियामक कठोरता बढ़ती जाती है:
- बेस लेयर (NBFC-BL): थ्रेशोल्ड (₹1,000 करोड़) से कम परिसंपत्ति आकार वाले गैर-जमा स्वीकार करने वाले NBFC और कुछ कम-जोखिम वाली श्रेणियां जैसे Peer-to-Peer उधार प्लेटफॉर्म, Account Aggregators और NBFC-Type II कंपनियां जो सार्वजनिक धन तक पहुंच नहीं रखतीं। सबसे हल्का विनियमन।
- मिडल लेयर (NBFC-ML): सभी जमा स्वीकार करने वाले NBFC (आकार चाहे जो भी हो) और परिसंपत्ति थ्रेशोल्ड से ऊपर के गैर-जमा स्वीकार करने वाले NBFC, साथ ही निर्दिष्ट श्रेणियां जैसे Standalone Primary Dealers, Infrastructure Finance Companies, Core Investment Companies और Housing Finance Companies।
- अपर लेयर (NBFC-UL): वे NBFC जिन्हें RBI विशेष रूप से एक स्कोरिंग पद्धति (आकार, परस्पर जुड़ाव, जटिलता और पर्यवेक्षी इनपुट) के आधार पर उन्नत विनियमन के योग्य मानता है। RBI हर साल शीर्ष इकाइयों की सूची प्रकाशित करता है।
- टॉप लेयर (NBFC-TL): सामान्यतः खाली। यह केवल तभी भरी जाती है जब RBI यह निर्णय लेता है कि कोई अपर लेयर NBFC प्रणालीगत जोखिम में अत्यधिक, असमर्थनीय वृद्धि उत्पन्न करता है, जिसे सर्वाधिक पर्यवेक्षी कठोरता मिलती है।

NBFC को लेयर में कैसे वर्गीकृत किया जाता है
NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन के तहत वर्गीकरण कुछ निर्णायक मानदंडों पर टिका होता है। परिसंपत्ति आकार पहला फ़िल्टर है: ₹1,000 करोड़ या उससे अधिक की कुल परिसंपत्तियों वाला NBFC आमतौर पर मिडल लेयर या उससे ऊपर आता है। जबकि छोटी इकाइयां बेस लेयर में रहती हैं। जमा स्वीकृति दूसरा है: सार्वजनिक जमा लेने की अनुमति वाला कोई भी NBFC कम से कम मिडल लेयर में रखा जाता है। जो जमाकर्ताओं की सुरक्षा की बढ़ी हुई आवश्यकता को दर्शाता है।
गतिविधि का प्रकार तीसरा आयाम है। कुछ व्यवसायों को उनके स्वभाव के अनुसार आकार से परे रखा जाता है। उदाहरण के लिए Infrastructure Finance Companies और Core Investment Companies मिडल लेयर में, और स्वाभाविक रूप से कम-जोखिम वाली संरचनाएं जैसे Account Aggregators बेस लेयर में।
अपर लेयर के लिए, RBI एक मात्रात्मक स्कोरिंग मॉडल लागू करता है जो आकार, लीवरेज, परस्पर जुड़ाव और जटिलता को मिलाता है, फिर सूची को अंतिम रूप देने के लिए पर्यवेक्षी निर्णय का प्रयोग करता है। एक बार जब कोई NBFC अपर लेयर में प्रवेश कर जाता है। तो उसे कम से कम पांच वर्ष तक उन्नत विनियमन के अधीन रहना होता है, भले ही उसका स्कोर बाद में गिर जाए, जिससे विनियामक आर्बिट्राज को रोका जा सके।
| लेयर | विशिष्ट इकाइयां | विनियामक तीव्रता |
|---|---|---|
| बेस | छोटे गैर-जमा NBFC, P2P, AA | सबसे हल्की |
| मिडल | जमा स्वीकार करने वाले, बड़े गैर-जमा, IFC, CIC, HFC | मध्यम |
| अपर | RBI द्वारा पहचाने गए शीर्ष NBFC | बैंक जैसी |
| टॉप | सामान्यतः खाली | सर्वोच्च |

लेयर भर में प्रूडेंशियल मानदंड
जैसे-जैसे आप पिरामिड पर चढ़ते हैं, विनियामक दायित्व बढ़ते जाते हैं। बेस लेयर में, NPA वर्गीकरण मानदंड को क्रमशः कड़ा करके 90-दिन की अतिदेय अवधि के मानक तक लाया गया है, जो बैंकों के अनुरूप है। Net Owned Fund की आवश्यकताएं और एक सरलीकृत शासन व्यवस्था लागू होती है, लेकिन कोई अनिवार्य लिस्टिंग या भिन्नात्मक पूंजी बफर नहीं होता।
मिडल लेयर कड़े एक्सपोज़र सीमाएं, आंतरिक पूंजी पर्याप्तता पर एक बोर्ड-अनुमोदित नीति, और निदेशकों व समूह इकाइयों को उधार देने पर सीमाएं पेश करती है। अपर लेयर सबसे बैंक जैसा अनुशासन आकर्षित करती है: अनिवार्य 9% का Common Equity Tier 1 (CET1) अनुपात, एक भिन्नात्मक मानक परिसंपत्ति प्रावधानीकरण व्यवस्था, Internal Capital Adequacy Assessment Process पर एक सीमा, पहचान के तीन वर्षों के भीतर अनिवार्य लिस्टिंग, और एक Chief Compliance Officer व Chief Risk Officer की नियुक्ति। लार्ज एक्सपोज़र मानदंड और एक लीवरेज अनुशासन भी UL इकाइयों पर बाध्यकारी होते हैं। पूंजी, प्रावधानीकरण और शासन कैसे ऊपर की ओर बढ़ते हैं, यह समझना ठीक उसी प्रकार का एकीकृत ज्ञान है जिसे IIBF पुरस्कृत करता है। इसे CAIIB कोर्स के साथ निखारें और नियमित मॉक टेस्ट के साथ सुदृढ़ करें। निश्चित स्रोत RBI के मास्टर निर्देश ही रहते हैं, जो rbi.org.in पर उपलब्ध हैं।

शासन, प्रकटीकरण और अनुपालन की मुख्य बातें
पूंजी से परे, SBR ने शासन की अपेक्षाओं में आमूलचूल बदलाव किया। अपर और मिडल लेयर के NBFC को बोर्ड समितियां गठित करनी होती हैं, निदेशकों के लिए एक फिट-एंड-प्रॉपर नीति अपनानी होती है, स्वतंत्र निदेशकों के कार्यकाल पर सीमा लगानी होती है, और संबंधित-पक्ष लेनदेन, अनुबंध के उल्लंघन और परिसंपत्ति वर्गीकरण में विचलन पर सूक्ष्म जानकारी प्रकट करनी होती है। बड़ी इकाइयों के लिए एक औपचारिक अनुपालन कार्य और जोखिम प्रबंधन ढांचा अब वैकल्पिक नहीं रह गया है। परीक्षा के उद्देश्य से, याद रखें कि प्रकटीकरण दायित्व और प्रमुख प्रबंधकीय नियुक्तियां लेयर के अनुसार समायोजित की जाती हैं। इन अंतरों को निष्क्रिय रूप से पढ़ने के बजाय सक्रिय रूप से अभ्यास करें; मैच-द-कॉन्सेप्ट गेम यह पक्का करने का एक त्वरित तरीका है कि कौन-सा मानदंड किस लेयर में बैठता है, और iibf.store ब्लॉग प्रत्येक प्रूडेंशियल नियम पर गहरे विवरण रखता है।
निष्कर्ष
NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन फ्रेमवर्क अब भारत में NBFC निगरानी की रीढ़ है, जो एक सपाट नियम-पुस्तिका को एक जोखिम-आनुपातिक, चार-लेयर वाले पिरामिड से बदल देता है। यदि आप लेयर, वर्गीकरण ट्रिगर और बढ़ते प्रूडेंशियल मानदंडों को समझा सकते हैं, तो आपने उस केंद्र को कवर कर लिया है जो IIBF परीक्षक पूछते हैं। एक उपयोगी पुनरावृत्ति आधार यह याद रखना है कि SBR में सब कुछ एक प्रश्न से निकलता है: यह NBFC कितना प्रणालीगत जोखिम वहन करता है? एक बार जब आप इसका उत्तर दे सकते हैं, तो लेयर, पूंजी और शासन के दायित्व तार्किक रूप से अनुसरण करते हैं। उस ज्ञान को आज ही iibf.store/tests पर अभ्यास प्रश्नों के पूर्ण बैंक के साथ परखें और आत्मविश्वास के साथ अपनी परीक्षा में प्रवेश करें।
NBFC स्केल-बेस्ड रेगुलेशन (SBR) क्या है?
यह RBI का जोखिम-आनुपातिक पर्यवेक्षी फ्रेमवर्क है। अक्टूबर 2022 से प्रभावी, जो NBFC को चार लेयर — बेस, मिडल, अपर और टॉप — में रखता है, जहां आकार, गतिविधि और प्रणालीगत महत्व के आधार पर प्रत्येक लेयर के साथ विनियामक कठोरता बढ़ती जाती है।
SBR फ्रेमवर्क में कितनी लेयर होती हैं?
चार: बेस लेयर, मिडल लेयर, अपर लेयर और टॉप लेयर। टॉप लेयर सामान्यतः खाली होती है और केवल तभी भरी जाती है जब RBI यह निर्णय ले कि कोई अपर लेयर NBFC अत्यधिक प्रणालीगत जोखिम उत्पन्न करता है।
कौन-से NBFC अपर लेयर में आते हैं?
RBI उन्हें आकार, परस्पर जुड़ाव, जटिलता और पर्यवेक्षी निर्णय पर आधारित एक स्कोरिंग मॉडल का उपयोग करके पहचानता है, फिर हर साल सूची प्रकाशित करता है। एक बार पहचाने जाने के बाद, कोई NBFC कम से कम पांच वर्ष तक उन्नत विनियमन के अधीन रहता है।
अपर लेयर NBFC पर कौन-सा पूंजी मानदंड लागू होता है?
अपर लेयर NBFC को कम से कम 9% का Common Equity Tier 1 (CET1) अनुपात बनाए रखना होता है। साथ ही तीन वर्षों के भीतर अनिवार्य लिस्टिंग, भिन्नात्मक प्रावधानीकरण और एक Chief Compliance Officer व Chief Risk Officer की नियुक्ति।
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