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भारत में सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों का Disinvestment: रूट और प्रभाव (JAIIB IEIFS)

JAIIB By Ashish Jain · IIBF STORE Editorial · 06 अगस्त 2026 · अपडेटेड 08 अग. 2026 · 9 मिनट का पाठ · 11 व्यूज़ Read in English
भारत में सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों का Disinvestment: रूट और प्रभाव (JAIIB IEIFS)

Disinvestment यानी सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (CPSEs) का विनिवेश, JAIIB के Indian Economy and Indian Financial System पेपर में हर बार आने वाला विषय है। हर साल Union Budget में केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों यानी CPSEs में हिस्सेदारी बिक्री का लक्ष्य तय होता है। परीक्षार्थियों को यह पता होना चाहिए कि कौन-कौन से रूट इस्तेमाल होते हैं, कौन सा विभाग यह प्रक्रिया चलाता है, और प्राप्त राशि कहां जाती है। यह लेख strategic sale बनाम minority stake, IPO/OFS/CPSE-ETF रूट, DIPAM की भूमिका, National Monetisation Pipeline और PSU बैंक recapitalisation से इसके संबंध को कवर करता है। यह हमारी व्यापक Indian Economy and Indian Financial System सीरीज़ का हिस्सा है। हर सेक्शन धीरे-धीरे पढ़ें। परीक्षा में परिभाषाओं से ज़्यादा बारीक अंतर पूछे जाते हैं।

📊 Disinvestment का मतलब और सरकार इसे क्यों करती है

Disinvestment का मतलब है कि सरकार किसी सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम में अपनी इक्विटी हिस्सेदारी बेचती है या घटाती है। शुरुआत में सरकार आमतौर पर किसी PSU में 100% हिस्सेदारी रखती है। Disinvestment से यह हिस्सेदारी आंशिक या पूरी तरह घट जाती है। यह nationalisation की उल्टी दिशा है, जिसमें निजी संपत्तियां सरकार के हाथों में जाती हैं।

इसकी दो व्यापक श्रेणियां हैं। Minority stake sale में सरकार की हिस्सेदारी 51% से ऊपर बनी रहती है, इसलिए प्रबंधन नियंत्रण राज्य के पास ही रहता है। Strategic sale इससे आगे जाती है: सरकार इतनी बड़ी हिस्सेदारी बेचती है कि अक्सर प्रबंधन नियंत्रण किसी निजी खरीदार को सौंप दिया जाता है।

सरकारें कई कारणों से disinvestment करती हैं। इससे सार्वजनिक कर्ज बढ़ाए बिना गैर-कर राजस्व मिलता है। इससे दक्षता भी सुधर सकती है, क्योंकि निजी प्रबंधन अक्सर वाणिज्यिक परिचालन को सरकारी स्वामित्व वाली इकाई से अलग तरीके से चलाता है। इससे नई सूचीबद्ध कंपनियां और free float जुड़ने से पूंजी बाज़ार भी गहरे होते हैं।

यह कोई नई सोच नहीं है। 1991 से चले व्यापक आर्थिक सुधारों ने disinvestment को एक नियमित नीतिगत औज़ार के रूप में स्थापित किया। इससे पहले, सार्वजनिक-क्षेत्र-प्रधान वृद्धि के मॉडल में मुख्य उद्योगों में निजी पूंजी के लिए बहुत कम जगह थी।

Strategic sale प्रबंधन नियंत्रण हस्तांतरित करती है जबकि minority stake sale में नियंत्रण सरकार के पास रहता है
Strategic sale प्रबंधन नियंत्रण हस्तांतरित करती है जबकि minority stake sale में नियंत्रण सरकार के पास रहता है
📌 याद रखें: Strategic sale से यह बदलता है कि कंपनी कौन चलाता है। Minority stake sale से सिर्फ यह बदलता है कि कुछ शेयरों का मालिक कौन है।

🏛️ DIPAM, Strategic Sale और स्क्रीनिंग प्रक्रिया

Department of Investment and Public Asset Management, यानी DIPAM, disinvestment के लिए नोडल विभाग है। यह वित्त मंत्रालय के अंतर्गत आता है। DIPAM ही Union Budget में दिखने वाला वार्षिक disinvestment लक्ष्य तैयार करता है, transaction advisors नियुक्त करता है, और शुरू से आखिर तक बिक्री प्रक्रिया संभालता है।

Strategic sale के लिए संभावित CPSEs को पहले सरकार के core group के ज़रिए छांटा जाता है, जिसमें NITI Aayog अपने Indian आर्थिक योजना के दायरे में नीतिगत इनपुट देता है। NITI Aayog उन उपक्रमों की सिफारिश करता है जहां राज्य को स्वामित्व बनाए रखने का कोई रणनीतिक कारण नहीं दिखता, या जहां निजी पूंजी और प्रबंधन स्पष्ट मूल्य जोड़ सकते हैं।

एक बार Cabinet Committee on Economic Affairs किसी मामले को मंज़ूरी दे दे, तो DIPAM ही transaction चलाता है। इसमें due diligence, expressions of interest आमंत्रित करना, bidders की योग्यता जांचना, valuation, और अंत में खरीदार के साथ share purchase agreement पर हस्ताक्षर करना शामिल है।

Air India की Tata Group को हुई strategic sale, जो 2022 में पूरी हुई, परीक्षा में बार-बार दिया जाने वाला उदाहरण है: पूरा प्रबंधन नियंत्रण खरीदार को मिल गया। हालांकि हर strategic sale पूरी नहीं होती। BPCL की प्रस्तावित strategic sale इसलिए रद्द करनी पड़ी क्योंकि योग्य bidders आगे नहीं आए—यह याद दिलाता है कि इन सौदों में execution risk वास्तविक होता है।

IPO, OFS और CPSE-ETF minority stake कम करने के तीन मुख्य रूट हैं
IPO, OFS और CPSE-ETF minority stake कम करने के तीन मुख्य रूट हैं

💹 IPO, OFS और CPSE-ETF: Minority-Stake के रूट

Minority stake की बिक्री तीन मुख्य तरीकों से होती है। हर तरीका सरकार के लिए विक्रेता के रूप में अलग स्थिति के अनुकूल है।

Initial Public Offering, यानी IPO, किसी PSU को पहली बार शेयर बाज़ार में सूचीबद्ध करता है। इससे स्वामित्व retail और institutional निवेशकों दोनों के लिए खुल जाता है। 2022 में LIC का IPO उस समय भारत का सबसे बड़ा IPO था, और यह परीक्षा में पसंदीदा संदर्भ बना हुआ है।

Offer for Sale, यानी OFS, पहले से सूचीबद्ध PSU के लिए इस्तेमाल होता है। सरकार एक ही ट्रेडिंग सत्र में एक विशेष स्टॉक-एक्सचेंज विंडो के ज़रिए शेयर बेचती है। सरकारी हिस्सेदारी घटाने का OFS सबसे तेज़ तरीका है, और अक्सर इसे SEBI के minimum public shareholding नियम को पूरा करने के लिए इस्तेमाल किया जाता है, जिसके तहत सूचीबद्ध कंपनियों में कम से कम 25% सार्वजनिक हिस्सेदारी अनिवार्य है।

CPSE-ETF एक exchange-traded fund है जो कई क्षेत्रों की PSU कंपनियों के शेयरों की टोकरी रखता है। सरकार समय-समय पर इस फंड की नई यूनिट्स retail और institutional निवेशकों को बेचती है। यह एक passive, कम मेहनत वाला disinvestment रूट है, और Bharat-22 भी इसी तरह इस्तेमाल होने वाली एक और multi-PSU टोकरी है।

रूटस्वामित्व में बदलावसामान्य गतिक्या सरकार नियंत्रण बरकरार रखती है?
IPOपहली बार सार्वजनिक लिस्टिंगधीमी (महीनों की तैयारी)✅ हां
OFSएक्सचेंज पर हिस्सेदारी घटानातेज़ (एक ही दिन)✅ हां
CPSE-ETFPSU शेयरों की टोकरी बिकती हैतेज़ (समय-समय पर किश्तों में)✅ हां
Strategic Saleबड़ी हिस्सेदारी + नियंत्रण हस्तांतरितधीमी (प्रतिस्पर्धी बोली)❌ नहीं
💡 परीक्षा टिप: अगर सवाल में "management control transfer" का ज़िक्र हो, तो जवाब strategic sale है। अगर "stock exchange window" कहा गया हो, तो OFS समझें।

🛣️ National Monetisation Pipeline: Monetisation, Disinvestment नहीं है

National Monetisation Pipeline, यानी NMP, 2021 में शुरू हुई थी। यह पहले से बने और चल रहे brownfield इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स को कवर करती है, जिनकी कीमत चार साल की अवधि में लगभग 6 लाख करोड़ रुपये आंकी गई है। इसमें सड़कें, रेलवे स्टेशन, बिजली पारेषण लाइनें, गैस पाइपलाइनें और स्टेडियम जैसे क्षेत्र शामिल हैं।

NMP राजमार्गों के लिए Toll-Operate-Transfer यानी TOT, और निवेशकों द्वारा साझा एसेट स्वामित्व के लिए Infrastructure Investment Trusts यानी InvITs जैसी संरचनाएं इस्तेमाल करती है। एक निजी ऑपरेटर सरकार को पहले से भुगतान करता है, फिर एक तय अवधि तक उपयोगकर्ता शुल्क या पट्टा राजस्व वसूलता है।

यही परीक्षा का मुख्य अंतर है। Monetisation एक तय अवधि के लिए उपयोग या राजस्व अधिकार पट्टे पर देती है। मूल एसेट का स्वामित्व पूरे समय सरकार या PSU के पास ही रहता है। इसके विपरीत, disinvestment उपक्रम के ही इक्विटी स्वामित्व को बदलती है, अक्सर स्थायी रूप से।

ये इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स पट्टे की अवधि समाप्त होते ही पूरी तरह सरकारी नियंत्रण में लौट आते हैं। IPO या strategic sale के उलट, इस प्रक्रिया में कोई नई कंपनी न तो बनती है और न ही बेची जाती है।

National Monetisation Pipeline बिना स्वामित्व हस्तांतरित किए brownfield इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स पट्टे पर देती है
National Monetisation Pipeline बिना स्वामित्व हस्तांतरित किए brownfield इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स पट्टे पर देती है
⚠️ आम गलती: परीक्षा में NMP को disinvestment का एक रूप न कहें। यह उपयोग अधिकारों को monetise करती है, इक्विटी स्वामित्व को नहीं।

🏦 प्राप्त राशि का उपयोग, राजकोषीय घाटा और PSU बैंक Recapitalisation

Disinvestment से मिली राशि को Union Budget में loans की वसूली के साथ non-debt capital receipts के रूप में दर्ज किया जाता है। Non-debt capital receipts, कर राजस्व, गैर-कर राजस्व और उधार के साथ मिलकर सरकार के कुल खर्च को वित्तपोषित करते हैं, जिसमें राजकोषीय घाटे का अंतर और पूंजीगत व्यय शामिल है।

PSU बैंकों की सेहत से इसका सीधा ऐतिहासिक संबंध रहा है। 2015-2019 के आसपास asset-quality-review से उपजे तनाव चक्र के बाद, कई सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों को Basel III मानदंडों को पूरा करने के लिए नई पूंजी की ज़रूरत पड़ी। सरकार ने recapitalisation bonds के ज़रिए बड़ी राशि डाली, जिसमें disinvestment से मिली राशि सरकारी खजाने की व्यापक फंडिंग तस्वीर का हिस्सा बनी।

जैसे-जैसे अगले वर्षों में PSU बैंकों की लाभप्रदता सुधरी, नई recapitalisation ज़रूरत तेज़ी से घट गई। सरकार का ध्यान PSU बैंकों में पूंजी डालने से हटकर, SEBI के public shareholding नियम को पूरा करने के लिए मुख्यतः OFS के ज़रिए, बेहतर स्थिति वाले बैंकों में minority stake बेचने पर केंद्रित हो गया।

अच्छी पूंजी वाले PSU बैंक Basic Savings Bank Deposit Account जैसे financial inclusion उत्पादों का बड़े पैमाने पर विस्तार करते रहते हैं। एक स्वस्थ बैलेंस शीट किसी बैंक को अपने capital ratios पर दबाव डाले बिना ज़्यादा no-frills खाते संभालने देती है।

🧠 अभ्यास MCQs: Disinvestment of Public Sector Enterprises

Q1. कौन सा रूट पहले से सूचीबद्ध PSU के शेयरों को एक ही ट्रेडिंग विंडो के ज़रिए स्टॉक एक्सचेंज पर बेचने से जुड़ा है? (a) Initial Public Offering (b) Offer for Sale (c) Strategic sale (d) CPSE-ETF

उत्तर: (b) — Offer for Sale (OFS) से सरकार पहले से सूचीबद्ध कंपनी के शेयर एक विशेष स्टॉक-एक्सचेंज विंडो के ज़रिए एक ही सत्र में बेच सकती है।

Q2. Strategic disinvestment, minority stake sale से मुख्यतः किस वजह से अलग है? (a) यह हमेशा ज़्यादा पैसा जुटाती है (b) यह प्रबंधन नियंत्रण खरीदार को हस्तांतरित करती है (c) यह केवल IPO के ज़रिए हो सकती है (d) इसके लिए कभी Cabinet मंज़ूरी नहीं चाहिए

उत्तर: (b) — Strategic sale प्रबंधन नियंत्रण खरीदार को सौंप देती है, जबकि minority stake sale में नियंत्रण सरकार के पास ही रहता है।

Q3. केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों (CPSEs) के disinvestment के लिए नोडल विभाग कौन सा है? (a) NITI Aayog (b) DIPAM (c) RBI (d) SEBI

उत्तर: (b) — वित्त मंत्रालय के अंतर्गत Department of Investment and Public Asset Management (DIPAM) ही CPSE disinvestment transactions चलाता है।

Q4. National Monetisation Pipeline (NMP) मुख्यतः किससे जुड़ी है? (a) PSUs में सरकारी इक्विटी बेचना (b) बिना स्वामित्व हस्तांतरित किए मौजूदा brownfield इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स में राजस्व अधिकार पट्टे पर देना (c) PSU बैंकों को recapitalisation bonds जारी करना (d) IPO के ज़रिए नए PSUs सूचीबद्ध करना

उत्तर: (b) — NMP पहले से बने इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स में तय अवधि के लिए उपयोग या राजस्व अधिकार monetise करती है; स्वामित्व सरकार के पास ही रहता है।

Q5. Union Budget में disinvestment से मिली राशि किस श्रेणी में दर्ज होती है? (a) Revenue receipts (b) Non-debt capital receipts (c) Capital expenditure (d) Revenue expenditure

उत्तर: (b) — Disinvestment से मिली राशि, loans की वसूली के साथ, non-debt capital receipts के रूप में दर्ज होती है और राजकोषीय घाटे को वित्तपोषित करने में मदद करती है।

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Disinvestment और privatisation में क्या अंतर है?

Disinvestment एक व्यापक शब्द है जो सरकारी इक्विटी में किसी भी तरह की कमी को दर्शाता है, चाहे वह छोटी minority sale हो या पूरा exit। Privatisation एक ज़्यादा मज़बूत परिणाम है जिसमें प्रबंधन नियंत्रण पूरी तरह निजी खरीदार के पास चला जाता है, जो strategic sale से हासिल होता है।

CPSE-ETF क्या है और यह कैसे काम करता है?

CPSE-ETF एक exchange-traded fund है जो कई सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों के शेयरों की टोकरी रखता है। सरकार समय-समय पर इस फंड की नई यूनिट्स निवेशकों को बेचती है, जिससे टोकरी में शामिल सभी PSUs में उसकी प्रभावी हिस्सेदारी एक साथ घट जाती है।

क्या National Monetisation Pipeline, disinvestment के समान है?

नहीं। NMP एकमुश्त भुगतान के बदले मौजूदा इंफ्रास्ट्रक्चर एसेट्स में तय अवधि के लिए उपयोग या राजस्व अधिकार पट्टे पर देती है। Disinvestment किसी उपक्रम के इक्विटी स्वामित्व को बदलती है, आमतौर पर स्थायी आधार पर।

सरकार disinvestment से मिली राशि का इस्तेमाल कैसे करती है?

मिली राशि को Union Budget में non-debt capital receipts के रूप में दर्ज किया जाता है। यह कर राजस्व, गैर-कर राजस्व और उधार के साथ मिलकर राजकोषीय घाटे और पूंजीगत व्यय को वित्तपोषित करती है, और ऐतिहासिक रूप से PSU बैंक recapitalisation की ज़रूरतों में भी सहायक रही है।

✅ निष्कर्ष: Disinvestment पर परीक्षा के लिए तैयार हों

Disinvestment of public sector enterprises एक संक्षिप्त विषय है, बशर्ते आप इसके हिस्सों को अलग-अलग समझ लें। दो श्रेणियां जानें, strategic sale और minority stake sale। तीन minority रूट जानें: IPO, OFS और CPSE-ETF। जानें कि DIPAM transactions चलाता है जबकि NITI Aayog उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग करता है। NMP को अपने दिमाग में अलग रखें, क्योंकि यह एसेट्स को monetise करती है, इक्विटी को नहीं।

संबंधित विषयों के लिए, foreign direct investment in India दोबारा पढ़ें, क्योंकि कुछ strategic खरीदार FDI रूट से आते हैं, और stock exchanges and depositories in India भी देखें, क्योंकि IPO और OFS transactions उसी बाज़ार ढांचे के ज़रिए settle होते हैं। हमारी economic planning and NITI Aayog in India गाइड बताती है कि CPSEs सबसे पहले किस तरह शॉर्टलिस्ट होते हैं।

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Indian Economy and Indian Financial System · 5 questions · instant result
Q1. कौन सा कथन पूर्ववर्ती Planning Commission और NITI Aayog के बीच सबसे सटीक अंतर बताता है?
Q2. एक policy analyst नई राज्य योजना को NITI Aayog की 'Strategy for New India' से जोड़ना चाहता है। यदि योजना health schemes और school education/skills पर केंद्रित है, तो यह रणनीति के किस खंड में आएगी?
Q3. दो लगातार युद्धों और एक चल रही Five-Year Plan की विफलता के बाद, सरकार नियमित पंचवर्षीय नियोजन ढाँचा निलंबित कर तीन वर्षों तक एक-वर्षीय योजनाएँ चलाती है। इस व्यवस्था को क्या कहा जाता है?
Q4. अभिकथन (A): NITI Aayog राष्ट्रीय विकास प्राथमिकताओं को आकार देने में राज्यों के Chief Ministers और UTs के Lt. Governors को सक्रिय रूप से शामिल करता है। कारण (R): NITI Aayog का एक कार्य cooperative federalism को बढ़ावा देना है, यह मानते हुए कि मजबूत राज्य मजबूत राष्ट्र बनाते हैं।
Q5. भारत की आर्थिक योजनाओं के वित्तपोषण के प्राथमिक स्रोतों में से, कौन सा कथन तकनीकी रूप से सही है?
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