वित्तीय अनुपात विश्लेषण: JAIIB AFM की पूरी गाइड

JAIIB By Ashish Jain · IIBF STORE Editorial · 20 अगस्त 2026 · अपडेटेड 02 अक्टू. 2026 · 10 मिनट का पाठ · 58 व्यूज़ Read in English
वित्तीय अनुपात विश्लेषण: JAIIB AFM की पूरी गाइड

Financial ratio analysis यानी वित्तीय अनुपात विश्लेषण वह जगह है जहाँ AFM केवल बहीखाता रहना बंद करके असली बैंकिंग बन जाता है। बैलेंस शीट सिर्फ आँकड़े गिनाती है; अनुपात उन्हीं आँकड़ों को एक ऋण-निर्णय में बदल देते हैं — कि उधारकर्ता चुका पाएगा या नहीं, उसका स्टॉक कितनी तेज़ी से चलता है, और आपका exposure अटकने से पहले कितना कुशन बचा है। यह गाइड उन अनुपातों को कवर करती है जो JAIIB में सचमुच पूछे जाते हैं, वे बेंचमार्क जो credit officer अपने appraisal note में लिखते हैं, और वे जाल जो परीक्षा हॉल में चुपचाप अंक काट ले जाते हैं।

📊 वित्तीय अनुपात विश्लेषण एक बैंकर को असल में क्या बताता है

अकेला कोई एक आँकड़ा कुछ नहीं कहता। ₹40 करोड़ की बिक्री उस व्यापारी के लिए शानदार है जिसकी पूँजी ₹5 करोड़ है, और उसी के लिए चिंताजनक है जिस पर ₹35 करोड़ का कर्ज़ लदा है। Financial ratio analysis एक आँकड़े को दूसरे के अनुपात में व्यक्त करके काम करता है, ताकि आकार मायने रखना बंद कर दे और ढाँचा दिखने लगे।

एक credit officer के लिए अनुपात चार सवालों का जवाब एक तय क्रम में देते हैं:

  1. क्या उधारकर्ता अगले महीने के बिल चुका पाएगा? — liquidity ratios।
  2. जोखिम में किसका पैसा है, प्रमोटर का या बैंक का? — leverage और solvency ratios।
  3. व्यवसाय स्टॉक और प्राप्य राशि को कितनी जल्दी नकदी में बदलता है? — turnover या activity ratios।
  4. क्या व्यवसाय इतना कमा रहा है कि ऋण की सेवा हो सके? — profitability और coverage ratios।

कच्चा माल audited बैलेंस शीट और लाभ-हानि खाते से आता है, जिसे आमतौर पर CMA format में दोबारा ढाला जाता है। कुछ भी गणना करने से पहले तीन समायोजन मानक व्यवहार हैं: goodwill, preliminary expenses और संचित हानि जैसी अमूर्त मदें हटाकर tangible net worth निकाला जाता है; समूह कंपनियों में किए गए निवेश अक्सर अलग से घटाए जाते हैं; और quasi-equity, जैसे निदेशकों से लिए गए unsecured loans जिन्हें प्रमोटर न निकालने पर सहमत होता है, दीर्घकालिक निधि माने जा सकते हैं।

ठीक इसी कारण financial management का समग्र परिचय वाला अध्याय AFM सिलेबस में विश्लेषण वाले अध्यायों से पहले रखा गया है — जब तक आपको यह पता न हो कि अंतर्निहित विवरण कैसे बना है, तब तक आप किसी अनुपात की व्याख्या नहीं कर सकते। कमज़ोर posting अनुशासन सीधे आगे बहता है: यदि सहायक बहियाँ और लेजर पोस्टिंग ही गलत हैं, तो उन पर खड़ा हर अनुपात भी गलत है।

💡 परीक्षा टिप: JAIIB शायद ही कभी अलग से पूछता है कि "current ratio क्या है"। वह पूछता है कि किसी लेनदेन के बाद अनुपात का क्या होगा। विकल्प चुनने से पहले हमेशा अंश और हर, दोनों की दोबारा गणना करें।
तरलता और लीवरेज अनुपात के सूत्रों का चार्ट
तरलता और लीवरेज अनुपात के सूत्रों का चार्ट

💧 Liquidity और Leverage अनुपात जो हर credit officer जाँचता है

Liquidity ratios अल्पकालिक टिकाऊपन की परीक्षा लेते हैं। Current ratio चालू परिसंपत्तियों को चालू देयताओं से भाग देकर निकलता है, और 1.33:1 का पारंपरिक भारतीय बेंचमार्क सीधे Tandon Committee की दूसरी उधार पद्धति से आता है, जिसके तहत उधारकर्ता चालू परिसंपत्तियों का 25% दीर्घकालिक स्रोतों से जुटाता है। RBI ने 1997 में अनिवार्य MPBF व्यवस्था वापस ले ली थी, इसलिए अब बैंक अपने-अपने मानदंड तय करते हैं — फिर भी 1.33 अधिकांश credit policy में आज भी जीवित है।

Quick या acid-test ratio इससे कहीं सख्त है: यह inventory और prepaid expenses को हटा देता है, क्योंकि इनमें से कोई भी माँगने पर तुरंत नकदी नहीं बनता। स्वस्थ current ratio के साथ 0.4 का quick ratio बैठा हो, तो इसका मतलब है बिना बिका स्टॉक — यह निगरानी का संकेत है, आराम का नहीं।

Leverage ratios स्वामित्व वाले सवाल का जवाब देते हैं। Debt-equity ratio दीर्घकालिक ऋण की तुलना net worth से करता है और आम तौर पर 2:1 तक स्वीकार्य माना जाता है, जबकि TOL/TNW — total outside liabilities बनाम tangible net worth — बाहरी पक्षों को देय हर रुपये को, चालू देयताओं सहित, समेट लेता है और आमतौर पर लगभग 3:1 पर सीमित रखा जाता है। TOL/TNW ही वह अनुपात है जिस पर sanction meeting में बैंकर बहस करते हैं, क्योंकि उधारकर्ता केवल फंडिंग को अल्पकालिक लेनदारों की ओर खिसकाकर debt-equity ratio को सुंदर दिखा सकता है।

अनुपातसूत्रपारंपरिक बेंचमार्कऊँचा मान = अधिक सुरक्षित?
Current Ratioचालू परिसंपत्तियाँ ÷ चालू देयताएँ1.33 : 1✅
Quick (Acid-Test) Ratio(चालू परिसंपत्तियाँ − Inventory − Prepaid) ÷ चालू देयताएँ1 : 1✅
TOL / TNWTotal outside liabilities ÷ Tangible net worth3 : 1 तक❌
DSCR(PAT + Depreciation + term loan पर ब्याज) ÷ (ब्याज + किस्त)औसतन 1.5 से 2✅

Coverage ratios इस चक्र को पूरा करते हैं। Interest coverage, यानी EBIT को ब्याज से भाग देकर और दो गुना या उससे ऊपर आरामदेह माना जाने वाला अनुपात, यह जाँचता है कि परिचालन लाभ ब्याज के बोझ को सोख पाता है या नहीं; DSCR यह जाँचता है कि नकद अर्जन ब्याज के साथ-साथ मूलधन को भी सोखता है या नहीं। कोई term loan पहली परीक्षा पास करके दूसरी में फेल हो सकता है।

स्टॉक से नकदी तक का परिचालन चक्र
स्टॉक से नकदी तक का परिचालन चक्र

🔄 Turnover और Profitability अनुपात: बिक्री को नकदी में बदलना

Turnover ratios गति नापते हैं। Inventory turnover बेचे गए माल की लागत को औसत inventory से भाग देकर निकलता है और प्रति वर्ष कितनी बार, इस रूप में बताया जाता है; इसे उलटकर 365 से गुणा कर दें तो holding days मिल जाते हैं। Debtors velocity औसत देनदारों को उधार बिक्री से भाग देकर 365 से गुणा करने पर मिलता है, जो collection period देता है। Creditors velocity यही काम खरीद पक्ष पर करता है।

इन तीनों को एक शृंखला में जोड़ दीजिए तो operating cycle बनता है: कच्चा माल होल्डिंग + work-in-progress + तैयार माल + प्राप्य राशि − लेनदार। यही आँकड़ा working capital के आकलन को चलाता है, इसलिए जिस उधारकर्ता का चक्र 90 से बढ़कर 140 दिन हो गया है, वह वस्तुतः limit बढ़ाने की माँग कर रहा है।

इसके बाद profitability ratios यह परखते हैं कि उस गति का कोई मोल है भी या नहीं:

  • Gross profit ratio = सकल लाभ ÷ शुद्ध बिक्री × 100 — मूल्य-निर्धारण और लागत का दबाव।
  • Operating profit ratio = EBIT ÷ शुद्ध बिक्री × 100 — वित्तपोषण संबंधी निर्णयों से पहले की कार्यकुशलता।
  • Net profit ratio = PAT ÷ शुद्ध बिक्री × 100 — जो वास्तव में मालिकों तक पहुँचता है।
  • Return on capital employed = EBIT ÷ (Net worth + दीर्घकालिक ऋण) × 100 — सभी दीर्घकालिक निधियों पर व्यवसाय का प्रतिफल।
  • Return on equity = PAT ÷ Net worth × 100 — प्रमोटर का अपना प्रतिफल।

ROCE पर एक पल रुकना ज़रूरी है। जब यह उधारी दर से आराम से ऊपर रहता है, तो अतिरिक्त कर्ज़ ROE को ऊपर उठाता है — यही अनुकूल financial leverage है। जब यह उससे नीचे गिर जाता है, तो उधार लिया गया हर रुपया मूल्य नष्ट करता है। इसलिए वित्तीय अनुपात विश्लेषण उस compounding और discounting की गणित के बिना अधूरा है जो financial mathematics और ब्याज की गणना में पढ़ाई जाती है — वही गणित जो EMI गणना और loan amortisation के पीछे भी है।

📌 याद रखें: Inventory turnover में बेचे गए माल की लागत ली जाती है, बिक्री नहीं, और औसत inventory ली जाती है, अंतिम inventory नहीं। लागत की जगह बिक्री रखने से अनुपात फूल जाता है और AFM के numericals में यही सबसे आम गणना-गलती है।
उधारकर्ता की बैलेंस शीट के अनुपात जाँचता बैंकर
उधारकर्ता की बैलेंस शीट के अनुपात जाँचता बैंकर

🎯 बैंक-विशिष्ट अनुपात और JAIIB के बिछाए जाल

किसी बैंक की अपनी बैलेंस शीट का विश्लेषण एक अलग औज़ार-पेटी से होता है, और AFM आपसे यह पहचानने की अपेक्षा रखता है। Net interest margin शुद्ध ब्याज आय को औसत earning assets से भाग देकर निकलता है। Cost-to-income ratio परिचालन व्यय को शुद्ध कुल आय से भाग देकर निकलता है। Credit-deposit ratio बताता है कि जुटाई गई जमाराशि का कितना हिस्सा अग्रिम के रूप में तैनात किया गया है, और capital to risk-weighted assets ratio RBI के Basel III ढाँचे से संचालित होता है, जो न्यूनतम 9% CRAR के साथ 2.5% का capital conservation buffer माँगता है। ध्यान दीजिए कि क्लासिक current ratio किसी बैंक के लिए निरर्थक है — जमाराशियाँ स्वभाव से ही माँगने पर देय देयताएँ हैं।

अब परीक्षा-शैली के वित्तीय अनुपात विश्लेषण के जाल। P/V ratio और contribution margin जैसे cost accounting अनुपात अलग परंपराओं का पालन करते हैं; इन्हें अलग रखने के लिए costing methods को एक अलग ब्लॉक के रूप में दोहराइए। इकाइयों पर भी नज़र रखिए: turnover ratios गुना में बताए जाते हैं, velocity ratios दिनों में, और profitability ratios प्रतिशत में। सही उत्तर गलत इकाई में लिखा जाए तो शून्य अंक मिलते हैं।

तीन और क्लासिक जाल बार-बार लौटते हैं:

  • Capital employed की दो समतुल्य परिभाषाएँ हैं — net worth जोड़ दीर्घकालिक ऋण, या कुल परिसंपत्तियाँ घटा चालू देयताएँ। प्रश्न जिसे सहारा दे वही अपनाइए; हल के बीच में दोनों को मिलाइए मत।
  • Quick assets में prepaid expenses शामिल नहीं होते। अभ्यर्थी inventory घटाना तो नियमित रूप से याद रखते हैं, पर prepayments भूल जाते हैं।
  • कई स्थानों पर फैले उधारकर्ताओं के आँकड़े अनुपात निकालने से पहले समेकित करने होते हैं, और यहीं शाखा लेखांकन और विभागीय खाते सीधे विश्लेषण में जुड़ जाते हैं।

अनुपात का काम विषय की सीमाएँ भी पार करता है। जब आप ऐसे उधारकर्ता का मूल्यांकन करते हैं जिसे आंशिक रूप से विदेश में बसे परिवार के प्रेषण से धन मिलता है, तो उस रिश्ते का जमा-पक्ष RBWM में NRI banking products और खातों के अंतर्गत देखा जाता है। पढ़ाई के सत्रों के बीच सूत्र जल्दी याद करने के लिए formula matching drill नोट्स दोबारा पढ़ने से तेज़ पड़ता है, और AFM विषय के लेखों का पूरा संग्रह बाकी अध्यायों को कवर करता है।

📎 परीक्षा हॉल में या अपनी डेस्क पर किसी नियम पर भरोसा करने से पहले संबंधित circular का मौजूदा पाठ हमेशा भारतीय रिज़र्व बैंक की वेबसाइट पर जाँच लीजिए।

🧠 अभ्यास MCQs: वित्तीय अनुपात विश्लेषण

Q1. भारतीय बैंक क्रेडिट appraisal में प्रयुक्त 1.33:1 का पारंपरिक बेंचमार्क current ratio कहाँ से आता है — (a) Chore Committee की दूसरी उधार पद्धति (b) Tandon Committee की दूसरी उधार पद्धति (c) Nayak Committee की turnover पद्धति (d) Marathe Committee की सिफारिशें

उत्तर: (b) — Tandon की दूसरी पद्धति में उधारकर्ता चालू परिसंपत्तियों का 25% दीर्घकालिक स्रोतों से जुटाता है, जिससे गणितीय रूप से 1.33:1 का current ratio निकलता है।

Q2. Quick ratio निकालते समय निम्न में से क्या चालू परिसंपत्तियों में से हटाया जाता है? (a) विविध देनदार (b) बैंक शेष (c) Inventory और prepaid expenses (d) Marketable securities

उत्तर: (c) — Quick assets में केवल वही मदें आती हैं जो लगभग तुरंत नकदी में बदल सकें, इसलिए inventory और prepaid expenses दोनों हटा दिए जाते हैं।

Q3. एक फर्म के पास ₹300 लाख की चालू परिसंपत्तियाँ और ₹150 लाख की चालू देयताएँ हैं। वह अपने बैंक शेष से लेनदारों को ₹50 लाख चुका देती है। Current ratio — (a) 2.00 से घटकर 1.50 हो जाएगा (b) 2.00 पर अपरिवर्तित रहेगा (c) 2.00 से घटकर 1.67 हो जाएगा (d) 2.00 से बढ़कर 2.50 हो जाएगा

उत्तर: (d) — दोनों पक्ष ₹50 लाख घटते हैं, जिससे 250 ÷ 100 = 2.50 मिलता है; जब अनुपात पहले से 1 से ऊपर हो, तो चालू देयता चुकाने पर वह सुधर जाता है।

Q4. Debt Service Coverage Ratio की गणना इस प्रकार होती है — (a) EBIT को term loan के ब्याज से भाग देकर (b) शुद्ध नकद अर्जन को total outside liabilities से भाग देकर (c) PAT जोड़ depreciation जोड़ term loan पर ब्याज, भाग ब्याज जोड़ term loan की किस्त (d) चालू परिसंपत्तियाँ भाग चालू देयताएँ

उत्तर: (c) — DSCR ऋण-सेवा के लिए उपलब्ध नकदी की तुलना ब्याज और मूलधन की किस्त, दोनों की पूरी देयता से करता है, जबकि interest coverage मूलधन को छोड़ देता है।

Q5. TOL/TNW मुख्यतः debt-equity ratio से इसलिए अलग है क्योंकि — (a) यह अंश में से दीर्घकालिक ऋण हटा देता है (b) यह equity का बाज़ार मूल्य लेता है (c) इसे हमेशा प्रतिशत में व्यक्त किया जाता है (d) यह अंश में चालू देयताओं को भी शामिल करता है

उत्तर: (d) — TOL अल्पकालिक लेनदारों सहित सभी बाहरी देयताओं को समेटता है, इसलिए उधारकर्ता केवल term debt की जगह trade credit रखकर इसे बेहतर नहीं दिखा सकता।

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❓ अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

JAIIB AFM के लिए मुझे कितने अनुपात याद करने होंगे?

लगभग पंद्रह सूत्र लगभग हर प्रश्न को कवर कर लेते हैं: current, quick, debt-equity, TOL/TNW, interest coverage, DSCR, inventory तथा debtor और creditor की तीनों velocity, gross, operating और net profit ratios, ROCE, ROE और earnings per share। रटी-रटाई पंक्तियों के बजाय अंश और हर का तर्क समझिए।

क्या उधारकर्ता के लिए ऊँचा current ratio हमेशा बेहतर होता है?

नहीं। बहुत ऊँचा current ratio अक्सर बेकार पड़ी नकदी, धीमे चलने वाले inventory या working capital के अति-वित्तपोषण का संकेत देता है, और ये सभी return on capital employed को नीचे खींचते हैं। बैंकर 1.33 से आराम से ऊपर का अनुपात चाहते हैं, पर उसके साथ स्वस्थ quick ratio और कसा हुआ operating cycle भी।

Term loan मंज़ूर करते समय कौन-सा अनुपात सबसे ज़्यादा मायने रखता है?

DSCR, क्योंकि term loan चालू परिसंपत्तियों से नहीं बल्कि भविष्य के नकद अर्जन से चुकाया जाता है। Interest coverage एक उपयोगी दूसरी जाँच है, और TOL/TNW बताता है कि बैंक के exposure पर चोट पहुँचने से पहले प्रमोटर की अपनी हिस्सेदारी कितना नुकसान सह सकती है।

क्या यही अनुपात बैंक के अपने वित्तीय विवरणों पर भी लागू होते हैं?

केवल आंशिक रूप से। बैंकों का आकलन net interest margin, cost-to-income ratio, credit-deposit ratio, सकल तथा शुद्ध NPA प्रतिशत और Basel III ढाँचे के अंतर्गत CRAR पर होता है। Current और quick ratios यहाँ सार्थक नहीं हैं, क्योंकि जमाराशियाँ स्वभाव से ही माँग देयताएँ होती हैं।

वित्तीय अनुपात विश्लेषण को रटकर उतारने वाली सूत्र-सूची नहीं, बल्कि उधारकर्ता के विवरणों के साथ की गई बातचीत मानिए। संख्या निकालिए, फिर पूछिए कि किस व्यावसायिक व्यवहार से यह संख्या बनी होगी, और फिर जाँचिए कि तीन साल का रुझान ऋण आवेदन में लिखी कहानी का समर्थन करता है या नहीं — यही आदत AFM में अंक दिलाती है और नौकरी में गलत मंज़ूरियों से बचाती है। परीक्षा जैसी परिस्थितियों में इसे आज़माने के लिए तैयार हैं? JAIIB course में अनुपात और विश्लेषण वाले अध्यायों को हल कीजिए और पूरा पेपर समय बाँधकर लगाइए।

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