क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस: CAIIB ABM गाइड

CAIIB By Ashish Jain · IIBF STORE Editorial · 24 अगस्त 2026 · अपडेटेड 08 अक्टू. 2026 · 10 मिनट का पाठ · 76 व्यूज़ Read in English
क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस: CAIIB ABM गाइड

किसी उधारकर्ता के प्रोजेक्शन बेस केस में हमेशा ठीक-ठाक दिखते हैं — यही वजह है कि बैंक केवल बेस केस के आधार पर सैंक्शन नहीं कर सकते। क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस (Sensitivity Analysis) वह अनुशासन है जिसमें किसी प्रोजेक्ट की मुख्य धारणाओं (assumptions) को जान-बूझकर बदलकर यह देखा जाता है कि डेट सर्विसिंग बिगड़ने से पहले खाता कितना दबाव झेल सकता है। CAIIB ABM में इसे लोन-एप्रेज़ल एक्सरसाइज़ के ऊपर एक और परत के रूप में टेस्ट किया जाता है — सवाल यह नहीं है कि "प्रोजेक्टेड कैश फ्लो क्या है" बल्कि यह है कि "वास्तविकता प्रोजेक्शन से खराब होने पर उस कैश फ्लो और उधारकर्ता की चुकौती क्षमता का क्या होता है।" यह लेख बताता है कि किन वेरिएबल्स को फ्लेक्स करना चाहिए, तीन स्टैंडर्ड केस कैसे बनाए जाते हैं, और क्रेडिट अधिकारी आमतौर पर इस एक्सरसाइज़ में कहाँ गलती करते हैं।

🎯 क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस क्या है

हर लोन प्रस्ताव की शुरुआत बेस केस से होती है — यानी लोन की अवधि के दौरान बिक्री, लागत और मार्जिन का मैनेजमेंट का सबसे बेहतर अनुमान। सेंसिटिविटी एनालिसिस एक अलग सवाल पूछता है — अगर इनमें से एक या ज़्यादा धारणाएँ आशावादी (optimistic) साबित हों, तो क्या प्रोजेक्ट फिर भी डेट सर्विस करने लायक पर्याप्त कैश जनरेट करेगा?

यह तकनीक एक समय में एक इनपुट (या इनपुट्स के तय संयोजन) को बदलकर, प्रोजेक्ट के कैश फ्लो और डेट-सर्विसिंग क्षमता को दोबारा कैलकुलेट करके, और परिणाम की बेस केस से तुलना करके काम करती है। जो प्रोजेक्ट एक उचित रूप से प्रतिकूल परिदृश्य (adverse scenario) में भी अपने लेंडिंग कोवनन्ट्स से आराम से ऊपर रहता है, वह उस प्रोजेक्ट से ज़्यादा मज़बूत क्रेडिट है जो तभी काम करता है जब हर धारणा ठीक प्रोजेक्शन जैसी ही निकले।

बैंक इसका इस्तेमाल सैंक्शन के चरण में यह तय करने के लिए करते हैं कि लोन देना है या नहीं और किन शर्तों पर, और बाद में यह पहचानने के लिए भी कि मौजूदा पोर्टफोलियो में कौन-से प्रोजेक्ट सबसे ज़्यादा एक्सपोज़्ड हैं अगर कोई खास इनपुट — जैसे रॉ-मटीरियल कॉस्ट या एक्सचेंज रेट — उधारकर्ता के खिलाफ चला जाए।

💡 परीक्षा टिप: CAIIB केस स्टडीज़ में आमतौर पर आपको एक बेस-केस कैश फ्लो दिया जाता है और फिर एक या दो वेरिएबल्स में बताए गए प्रतिशत बदलाव के बाद एक रेशियो (अक्सर DSCR) दोबारा कैलकुलेट करने को कहा जाता है — यहाँ थ्योरी से ज़्यादा अंकगणित (arithmetic) मायने रखता है।

🔧 बैंक कौन-से वेरिएबल्स फ्लेक्स करते हैं — और क्यों

हर इनपुट को बराबर तवज्जो देने की ज़रूरत नहीं होती। एप्रेज़ल टीमें उन गिनी-चुनी धारणाओं पर फोकस करती हैं जिनके प्रति प्रोजेक्ट वाकई संवेदनशील (sensitive) होता है, आमतौर पर:

  • बिक्री की मात्रा (Sales volume) — मांग में कमी सीधे राजस्व घटाती है और एक बिंदु से नीचे प्रोजेक्ट को ब्रेक-ईवन से नीचे धकेल देती है।
  • बिक्री मूल्य (Selling price) — प्रतिस्पर्धी दबाव या उत्पाद के कमोडिटाइज़ हो जाने से realisation घट सकता है, भले ही वॉल्यूम स्थिर बना रहे।
  • रॉ-मटीरियल कॉस्ट — मैन्युफैक्चरिंग उधारकर्ताओं के लिए, इनपुट कॉस्ट में उतार-चढ़ाव अक्सर उस गति से होता है जिसे उधारकर्ता कीमत में पास-थ्रू नहीं कर पाता।
  • ब्याज दर (Interest rate) — दर बढ़ने से डेट-सर्विसिंग दायित्व सीधे बढ़ जाते हैं, चाहे अंतर्निहित बिज़नेस का प्रदर्शन कैसा भी हो।
  • क्षमता उपयोग (Capacity utilisation) — जो नए प्रोजेक्ट पहले साल से ही उच्च उपयोग मान लेते हैं, वे खासतौर पर एक्सपोज़्ड होते हैं अगर रैंप-अप योजना से धीमा हो।
  • फॉरेक्स रेट — यह वहाँ प्रासंगिक है जहाँ उधारकर्ता की लागत में आयात (import) घटक हो या राजस्व में निर्यात (export) घटक हो, या जहाँ लोन में ही विदेशी-मुद्रा (foreign-currency) घटक शामिल हो।

इन्हीं खास वेरिएबल्स को फ्लेक्स करने का मकसद यह है कि वास्तविक दुनिया में इनके बदलने की संभावना सबसे ज़्यादा होती है और परिणाम पर इनका असर भी सबसे ज़्यादा पड़ता है — जिस इनपुट के प्रति प्रोजेक्ट वाकई असंवेदनशील (insensitive) है, उसे फ्लेक्स करना बिना किसी नई समझ के एप्रेज़ल की मेहनत बर्बाद करता है।

किसी प्रोजेक्ट के सेंसिटिविटी एनालिसिस में फ्लेक्स किए जाने वाले मुख्य वेरिएबल्स
किसी प्रोजेक्ट के सेंसिटिविटी एनालिसिस में फ्लेक्स किए जाने वाले मुख्य वेरिएबल्स

📊 बेस्ट, बेस और वर्स्ट केस बनाना

एक पूर्ण सेंसिटिविटी एक्सरसाइज़ आमतौर पर तीन परिदृश्य (scenarios) देती है: बेस्ट केस (जहाँ धारणाएँ प्रोजेक्शन से थोड़ी बेहतर हों), बेस केस (मैनेजमेंट का प्रस्तुत प्रोजेक्शन जैसा है वैसा), और वर्स्ट केस (मुख्य वेरिएबल्स में एक तय और तर्कसंगत प्रतिकूल बदलाव)। नीचे दी गई तालिका दिखाती है कि एक ही प्रोजेक्ट के आंकड़े इन तीनों में कैसे बदल सकते हैं।

परिदृश्यमुख्य धारणा में बदलावउदाहरण DSCRकोवनन्ट के भीतर (न्यूनतम 1.25)?
बेस्ट केसबिक्री की मात्रा +5%, लागत प्रोजेक्शन अनुसार1.85✅ हाँ
बेस केसमैनेजमेंट का प्रस्तुत प्रोजेक्शन1.60✅ हाँ
वर्स्ट केसबिक्री की मात्रा −10%, रॉ-मटीरियल कॉस्ट +8%1.10❌ नहीं — कोवनन्ट का उल्लंघन

जो वर्स्ट केस कोवनन्ट का उल्लंघन करता है, वह अपने आप रिजेक्शन नहीं है — यह प्रस्ताव को पुनर्गठित (restructure) करने का संकेत है: ज़्यादा प्रमोटर मार्जिन, छोटी चुकौती अवधि, अतिरिक्त कोलैटरल, या ऐसा कोवनन्ट जिसमें उधारकर्ता को यह बताना ज़रूरी हो कि अगर वास्तविक आंकड़े स्ट्रेस्ड परिदृश्य की ओर बढ़ रहे हों तो वह बैंक को समय रहते सूचित करे। इस एक्सरसाइज़ की असली अहमियत यह है कि यह बातचीत डिस्बर्समेंट से पहले सामने आ जाए, बाद में नहीं।

बेस्ट, बेस और वर्स्ट केस DSCR की तुलना
बेस्ट, बेस और वर्स्ट केस DSCR की तुलना

📉 ब्रेक-ईवन, मार्जिन ऑफ सेफ्टी और DSCR के बीच संबंध

सेंसिटिविटी एनालिसिस सीधे दो अन्य एप्रेज़ल टूल्स से जुड़ा होता है। ब्रेक-ईवन प्वाइंट — वह बिक्री स्तर जिस पर कुल राजस्व ठीक कुल लागत को कवर करता है — यह बताता है कि मौजूदा या प्रोजेक्टेड बिक्री उस बिंदु से कितनी ऊपर है जहाँ प्रोजेक्ट अपनी लागत कवर करना बंद कर देता है। प्रोजेक्टेड बिक्री और ब्रेक-ईवन स्तर के बीच का अंतर, प्रतिशत में व्यक्त, मार्जिन ऑफ सेफ्टी कहलाता है: पतला मार्जिन ऑफ सेफ्टी यानी बिक्री में अपेक्षाकृत छोटी कमी भी प्रोजेक्ट को घाटे में धकेलने के लिए काफी है।

यह संबंध इसलिए मायने रखता है क्योंकि एक प्रोजेक्ट स्वस्थ बेस-केस डेट सर्विस कवरेज रेशियो (DSCR) दिखा सकता है, फिर भी वह अपने ब्रेक-ईवन प्वाइंट के करीब हो सकता है — DSCR डेट-सर्विसिंग क्षमता दर्शाता है, जबकि मार्जिन ऑफ सेफ्टी यह दर्शाता है कि अंतर्निहित बिज़नेस के घाटे में जाने से पहले कितनी गुंजाइश (cushion) बची है। जो एप्रेज़ल नोट्स मार्जिन ऑफ सेफ्टी की जाँच किए बिना केवल DSCR का हवाला देते हैं, वे कहानी का सिर्फ आधा हिस्सा बताते हैं।

व्यावहारिक रूप से, एक बार वर्स्ट-केस वेरिएबल्स को फ्लेक्स कर लेने के बाद, जो स्ट्रेस्ड DSCR निकलता है वही असल में लेंडिंग निर्णय और उससे जुड़ी शर्तों को तय करता है — चुकौती अनुसूची, मोरेटोरियम, सिक्योरिटी कवर, और कोई भी अतिरिक्त कोवनन्ट, सब स्ट्रेस्ड केस को ध्यान में रखकर तय किए जाते हैं, न कि सिर्फ बेस केस को।

⚠️ आम गलती: सिर्फ ऐसे बेस-केस DSCR के आधार पर सैंक्शन कर देना जो कोवनन्ट से आराम से ऊपर हो, बिना यह पूछे कि मुख्य वेरिएबल्स स्ट्रेस्ड होने पर DSCR कैसा दिखेगा — यही वह सबसे आम एप्रेज़ल शॉर्टकट है जो बाद में बैंक को भारी पड़ता है।
स्ट्रेस के तहत ब्रेक-ईवन प्वाइंट और मार्जिन ऑफ सेफ्टी
स्ट्रेस के तहत ब्रेक-ईवन प्वाइंट और मार्जिन ऑफ सेफ्टी

⚠️ सेंसिटिविटी एनालिसिस में आम गलतियाँ

कुछ बार-बार होने वाली गलतियाँ वास्तविक क्रेडिट फाइलों और CAIIB केस स्टडीज़ दोनों में दिखती हैं:

एक समय में केवल एक वेरिएबल फ्लेक्स करना। बिक्री की मात्रा को अलग से बदलना, फिर रॉ-मटीरियल कॉस्ट को अलग से बदलना, वास्तविक जोखिम को कम करके आँकता है — प्रतिकूल स्थितियाँ शायद ही कभी एक समय में एक वेरिएबल के रूप में आती हैं। एक संयुक्त (combined) वर्स्ट केस, जिसमें दो या तीन परस्पर-संबंधित (correlated) वेरिएबल्स एक साथ बदलते हैं, कहीं ज़्यादा यथार्थवादी स्ट्रेस चित्र देता है।

परस्पर-संबंधित वेरिएबल्स को नज़रअंदाज़ करना। बिक्री की मात्रा और बिक्री मूल्य अक्सर साथ-साथ बदलते हैं (मांग में सुस्ती दोनों को नीचे खींचती है), और आयात-निर्भर इनपुट्स के लिए रॉ-मटीरियल कॉस्ट और फॉरेक्स रेट भी साथ बदल सकते हैं। वर्स्ट केस बनाते समय इन्हें स्वतंत्र मानना प्रोजेक्ट की सहनशक्ति (resilience) को ज़्यादा दिखा देता है।

अत्यधिक आशावादी बेस केस। अगर बेस केस में ही अवास्तविक क्षमता-उपयोग या मार्जिन धारणाएँ शामिल हैं, तो हर आगे की सेंसिटिविटी गणना उसी आशावाद को आगे ले जाती है। किसी भी परिदृश्य को फ्लेक्स करने से पहले बेस केस को इंडस्ट्री बेंचमार्क और उधारकर्ता के अपने ऐतिहासिक प्रदर्शन के साथ क्रॉस-चेक करना — उचित एस्टिमेशन (estimation) अनुशासन का उपयोग करते हुए — एक ज़रूरी पहला कदम है।

परिदृश्यों में परिणामों की व्यापकता (spread) की समीक्षा करने में ABM पाठ्यक्रम में कहीं और कवर किए गए वही केंद्रीय प्रवृत्ति और विचलन के माप (measures of central tendency and dispersion) भी काम आते हैं — बेस्ट और वर्स्ट केस DSCR के बीच बड़ा अंतर स्वयं में एक जोखिम संकेत है, चाहे बेस केस कहीं भी हो। बड़ा अंतर दिखाने वाले प्रस्तावों को शाखा स्तर पर मंज़ूर करने के बजाय बैंक की क्रेडिट कमेटी के कॉर्पोरेट गवर्नेंस इन बैंक्स (corporate governance in banks) ढांचे के तहत भेजा जाना चाहिए, और परिदृश्य से जुड़ी कार्यप्रणाली को सुसंगत क्लासिफिकेशन ऐंड टेब्युलेशन ऑफ बैंकिंग डेटा (classification and tabulation of banking data) के ज़रिए दर्ज किया जाना चाहिए ताकि नवीनीकरण (renewal) पर इनकी समीक्षा हो सके। यह स्ट्रेस-टेस्टिंग तरीका वर्किंग-कैपिटल साइज़िंग से अलग है, जिसमें आमतौर पर सिनेरियो DSCR विश्लेषण के बजाय मैक्सिमम परमिसिबल बैंक फाइनेंस (maximum permissible bank finance) पद्धति इस्तेमाल होती है। जहाँ ब्याज-दर स्ट्रेस एक मुख्य फ्लेक्स किया जाने वाला वेरिएबल है, वहाँ इसे बैंक की अपनी रेट पोज़िशनिंग के साथ भी जाँचना चाहिए, जिसे ट्रेज़री BFM पाठ्यक्रम के तहत गैप एनालिसिस इन बैंक्स (gap analysis in banks) के ज़रिए ट्रैक करती है। RBI के व्यापक प्रुडेंशियल लेंडिंग ढांचे के लिए, किसी दूसरे हाथ के सारांश के बजाय सीधे RBI के आधिकारिक दिशानिर्देश देखें।

🧠 अभ्यास MCQs: क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस

Q1. क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस का मुख्य उद्देश्य क्या है? (a) उधारकर्ता का क्रेडिट स्कोर कैलकुलेट करना (b) मुख्य धारणाओं में बदलाव प्रोजेक्ट की व्यवहार्यता (viability) और डेट-सर्विसिंग क्षमता को कैसे प्रभावित करते हैं, यह टेस्ट करना (c) खाते को स्टैंडर्ड या NPA के रूप में वर्गीकृत करना (d) लोन की ब्याज दर तय करना

उत्तर: (b) — सेंसिटिविटी एनालिसिस मुख्य धारणाओं को फ्लेक्स करके यह देखता है कि प्रतिकूल परिस्थितियों में प्रोजेक्ट का कैश फ्लो और डेट-सर्विसिंग क्षमता कैसी बनी रहती है।

Q2. निम्न में से कौन-सा वेरिएबल आमतौर पर किसी प्रोजेक्ट के सेंसिटिविटी एनालिसिस में फ्लेक्स नहीं किया जाता? (a) बिक्री मूल्य (b) रॉ-मटीरियल कॉस्ट (c) ब्याज दर (d) उधारकर्ता का रजिस्टर्ड ऑफिस पता

उत्तर: (d) — सेंसिटिविटी एनालिसिस में कीमत, लागत, मात्रा, ब्याज दर और फॉरेक्स जैसी वित्तीय व परिचालन धारणाओं को फ्लेक्स किया जाता है; रजिस्टर्ड ऑफिस के पते का प्रोजेक्ट के कैश फ्लो से कोई संबंध नहीं होता।

Q3. मार्जिन ऑफ सेफ्टी ब्रेक-ईवन प्वाइंट के संबंध में क्या मापता है? (a) बैंक का कैपिटल एडेक्वेसी बफर (b) प्रोजेक्टेड बिक्री ब्रेक-ईवन बिक्री स्तर से कितनी ऊपर है (c) उधारकर्ता की क्रेडिट रेटिंग बफर (d) IRR और हर्डल रेट के बीच का अंतर

उत्तर: (b) — मार्जिन ऑफ सेफ्टी यह दर्शाता है कि प्रोजेक्ट के ब्रेक-ईवन प्वाइंट तक पहुँचने से पहले बिक्री कितनी गिर सकती है, यानी घाटे के मुकाबले कितनी गुंजाइश मौजूद है।

Q4. लेंडिंग शर्तें केवल बेस-केस DSCR के बजाय स्ट्रेस्ड (वर्स्ट-केस) DSCR पर क्यों आधारित होनी चाहिए? (a) नियमों के तहत सबसे कम संभव आंकड़ा इस्तेमाल करना ज़रूरी है (b) स्ट्रेस्ड DSCR यथार्थवादी प्रतिकूल परिस्थितियों में डेट-सर्विसिंग क्षमता दिखाता है, जो बेस केस नहीं दिखा पाता (c) बेस-केस DSCR हमेशा गलत होता है (d) वर्स्ट-केस DSCR कैलकुलेट करना आसान होता है

उत्तर: (b) — एक आरामदायक बेस-केस DSCR असली जोखिम को छिपा सकता है; स्ट्रेस्ड DSCR यह दिखाता है कि मुख्य धारणाओं के प्रतिकूल होने पर भी प्रोजेक्ट डेट सर्विस कर पाएगा या नहीं।

Q5. सेंसिटिविटी-एनालिसिस वेरिएबल्स को केवल एक समय में एक फ्लेक्स करने में मुख्य समस्या क्या है? (a) इसमें बहुत ज़्यादा कंप्यूटिंग समय लगता है (b) यह जोखिम को कम करके आँकता है क्योंकि यह परस्पर-संबंधित वेरिएबल्स के साथ बदलने के असर को नज़रअंदाज़ करता है (c) यह हमेशा DSCR को ज़्यादा दिखाता है (d) CAIIB दिशानिर्देशों के तहत यह मान्य नहीं है

उत्तर: (b) — वेरिएबल्स को अलग-अलग फ्लेक्स करने से परस्पर-संबंधित वेरिएबल्स (जैसे बिक्री की मात्रा और मूल्य) के प्रतिकूल रूप से साथ बदलने का संयुक्त असर छूट जाता है, जिससे वर्स्ट केस ज़्यादा आशावादी दिखता है।

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अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

क्रेडिट एप्रेज़ल में सेंसिटिविटी एनालिसिस क्या है?

यह वह प्रक्रिया है जिसमें प्रोजेक्ट की मुख्य धारणाओं — जैसे बिक्री की मात्रा, बिक्री मूल्य, या ब्याज दर — को जान-बूझकर बदला जाता है ताकि लोन सैंक्शन होने से पहले यह टेस्ट किया जा सके कि प्रतिकूल परिस्थितियों में प्रोजेक्ट का कैश फ्लो और डेट-सर्विसिंग क्षमता कैसी बनी रहती है।

बैंक सेंसिटिविटी एनालिसिस में आमतौर पर कौन-से वेरिएबल्स फ्लेक्स करते हैं?

आम वेरिएबल्स में बिक्री की मात्रा, बिक्री मूल्य, रॉ-मटीरियल कॉस्ट, ब्याज दर, क्षमता उपयोग, और जहाँ प्रोजेक्ट में आयात या निर्यात एक्सपोज़र हो वहाँ फॉरेक्स रेट शामिल हैं।

सेंसिटिविटी एनालिसिस वास्तविक लेंडिंग निर्णय में कैसे काम आता है?

स्ट्रेस्ड, वर्स्ट-केस DSCR — न कि केवल बेस-केस DSCR — आमतौर पर लोन की संरचना, अवधि, सिक्योरिटी कवर, और सैंक्शन से जुड़े किसी भी अतिरिक्त कोवनन्ट के बारे में निर्णय तय करता है।

सेंसिटिविटी एनालिसिस करते समय बैंक सबसे आम गलती क्या करते हैं?

एक समय में केवल एक वेरिएबल फ्लेक्स करना और यह नज़रअंदाज़ करना कि वास्तविक मंदी में बिक्री की मात्रा और बिक्री मूल्य जैसे परस्पर-संबंधित वेरिएबल्स साथ-साथ बदलते हैं, जिससे असली प्रोजेक्ट जोखिम कम करके आँका जाता है।

CAIIB ABM में, सेंसिटिविटी एनालिसिस के सवाल उन उम्मीदवारों को फायदा देते हैं जो बेस-केस आंकड़े से स्ट्रेस्ड आंकड़े तक जल्दी और सही तरीके से पहुँच सकते हैं, और जो यह समझते हैं कि अंतिम लेंडिंग शर्तें बेस केस नहीं बल्कि स्ट्रेस्ड केस को आधार बनाकर क्यों तय होनी चाहिए। वर्स्ट-केस DSCR की दोबारा गणना का अभ्यास तब तक करें जब तक यह सहज न हो जाए, फिर यह देखने के लिए कि ये सवाल असल में किस तरह पूछे जाते हैं, एक पूर्ण-लंबाई का CAIIB मॉक टेस्ट लगाएँ। CAIIB ABM की और कवरेज के लिए, एडवांस्ड बैंक मैनेजमेंट (Advanced Bank Management) टैग पेज देखें।

Quick quiz

Quick quiz on this topic

5 exam-style questions from our free test bank — check yourself before you move on.

Advanced Bank Management · 5 questions · instant result
Q1. एक ट्रेडिंग फर्म एक वर्ष में 9 महीनों के लिए Rs 5 करोड़ और 3 महीनों के लिए Rs 1 करोड़ की कैश क्रेडिट सीमा का उपयोग करती है। बैंक इन्वेंट्री और बुक डेट्स के आधार पर मासिक रूप से ड्राइंग पावर (DP) की गणना करता है। यदि DP स्वीकृत सीमा से अधिक हो जाता है और प्रबंधन ड्रॉवल की अनुमति देता है, तो मुख्य जोखिम क्या है?
Q2. एक कंपनी का परिचालन चक्र 90 दिनों का है। बैंक कार्यशील पूंजी का आकलन करने के लिए ऑपरेटिंग साइकल मेथड (Operating Cycle Method - जिसे कैश कॉस्ट मेथड भी कहा जाता है) का उपयोग करता है। यदि कच्चे माल की होल्डिंग 30 दिन, वर्क-इन-प्रोग्रेस 15 दिन, तैयार माल 20 दिन, डेबटर्स 30 दिन, और क्रेडिटर्स 25 दिन हैं, तो परिचालन चक्र की लंबाई और कार्यशील पूंजी सीमा के लिए इसका निहितार्थ क्या है?
Q3. RBI मास्टर डायरेक्शन्स ऑन फ्रॉड्स के अनुसार, Rs 1 करोड़ और उससे अधिक की सभी धोखाधड़ी (संशोधित सीमा) को निर्दिष्ट समयरेखा के भीतर एक विशिष्ट पोर्टल पर RBI को रिपोर्ट करना होगा। सही पोर्टल और रिपोर्टिंग समयरेखा कौन सी है?
Q4. एक कंपनी Rs 50 करोड़ के वार्षिक टर्नओवर का अनुमान लगाती है। नायक कमेटी टर्नओवर मेथड के अनुसार, बैंक से कितनी कार्यशील पूंजी सीमा पात्र है और उधारकर्ता का आवश्यक मार्जिन योगदान क्या है?
Q5. एक विनिर्माण इकाई के लिए कार्यशील पूंजी मूल्यांकन Rs 10 करोड़ का MPBF देता है। इसमें से, बैंक Rs 6 करोड़ को कैश क्रेडिट और Rs 4 करोड़ को वर्किंग कैपिटल डिमांड लोन (WCDL) के रूप में स्वीकृत करता है। WCDL घटक के लिए RBI का तर्क क्या है, और CC + WCDL में अनिवार्य द्विभाजन के लिए विशिष्ट न्यूनतम सीमा क्या है?
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