बैंकों में Layoff और Retrenchment: CAIIB HRM स्टडी गाइड

CAIIB By Ashish Jain · IIBF STORE Editorial · 26 अगस्त 2026 · अपडेटेड 10 अक्टू. 2026 · 9 मिनट का पाठ · 76 व्यूज़ Read in English

#banking exam #CAIIB #Human Resources Management (Elective) #IIBF

बैंकों में Layoff और Retrenchment: CAIIB HRM स्टडी गाइड

बैंक HR टीमों को शायद ही कभी हेडकाउंट घटाने की जरूरत पड़ती है, लेकिन जब branch rationalisation, ऑटोमेशन या किसी बिजनेस के बंद होने की वजह से यह मजबूरी बन जाती है, तो बैंकों में Layoff और Retrenchment HR डिपार्टमेंट के सबसे कानूनी रूप से संवेदनशील कदमों में से एक बन जाता है। इसके नियम Industrial Disputes Act, 1947 में दिए गए हैं, और definitions, notice periods और compensation formula में गलती करने पर बैंक को reinstatement orders और back-wage liability का सामना करना पड़ सकता है। यह CAIIB HRM Elective का बार-बार आने वाला टॉपिक है, जिसे यहां उसी तरह कवर किया गया है जैसे examiner इसे फ्रेम करते हैं।

📖 Industrial Disputes Act के तहत Layoff और Retrenchment का मतलब

Industrial Disputes Act, 1947, Layoff और Retrenchment को दो अलग-अलग घटनाओं के रूप में देखता है, और CAIIB के सवालों में अक्सर इसी अंतर की परीक्षा ली जाती है। Layoff, जिसे Section 2(kkk) में परिभाषित किया गया है, वह स्थिति है जब employer मस्टर रोल पर नाम दर्ज किसी workman को कोयला, बिजली या कच्चे माल की कमी, स्टॉक के जमा होने, मशीनरी के खराब होने, प्राकृतिक आपदा, या किसी अन्य संबंधित कारण से रोजगार देने में असफल रहता है, इनकार करता है या असमर्थ होता है। यह अस्थायी होता है — employment relationship बनी रहती है, और परिस्थितियां सामान्य होने पर workman के वापस आने की उम्मीद की जाती है।

Retrenchment, जिसे Section 2(oo) में परिभाषित किया गया है, disciplinary action के तहत सजा के अलावा किसी भी अन्य कारण से employer द्वारा किसी workman की सेवा की स्थायी समाप्ति है। इसमें voluntary retirement, superannuation की उम्र पर retirement, अनुबंध की अवधि पूरी होने पर उसका नवीनीकरण न होना, और लगातार खराब स्वास्थ्य के आधार पर termination शामिल नहीं है। किसी undertaking का बंद होना Section 25FFF के तहत अलग से देखा जाता है, लेकिन इसमें compensation का वही फॉर्मूला इस्तेमाल होता है जो retrenchment में होता है।

📌 याद रखें: Layoff में employer-employee relationship बनी रहती है और idle दिनों के लिए basic pay तथा DA के आधे हिस्से का मुआवजा दिया जाता है; retrenchment relationship को स्थायी रूप से समाप्त कर देता है और एकमुश्त compensation का भुगतान कराता है।

⚖️ Section 25F: वैध Retrenchment के लिए जरूरी शर्तें

लगातार एक साल या उससे अधिक समय से कार्यरत किसी workman को तब तक retrench नहीं किया जा सकता जब तक Section 25F के तहत तीन शर्तें एक साथ पूरी न हों। पहला, workman को कारण बताते हुए एक महीने का लिखित notice दिया जाना चाहिए, या notice period के बदले वेतन। दूसरा, workman को continuous service के हर पूरे साल (या छह महीने से अधिक के किसी भी हिस्से) के लिए पंद्रह दिनों के average pay के बराबर retrenchment compensation दिया जाना चाहिए, जिसकी गणना आखिरी बार लिए गए basic pay और dearness allowance के आधार पर होती है। तीसरा, निर्धारित फॉर्म में notice appropriate government या उसके द्वारा अधिसूचित authority को दिया जाना चाहिए।

Section 25G के तहत "last-come-first-go" सिद्धांत यह कहता है कि workmen की किसी category में सबसे हाल में नियुक्त employee को सबसे पहले retrench किया जाए, जब तक कि employer seniority से हटने के कारण दर्ज न करे। इसके बाद Section 25H retrenched workmen को यह अधिकार देता है कि अगर बैंक उसी category के काम के लिए दोबारा भर्ती शुरू करता है, तो उन्हें पहले मौका मिले — यह examiner की पसंदीदा और आसानी से छूट जाने वाली बात है।

⚠️ आम गलती: उम्मीदवार अक्सर मान लेते हैं कि सिर्फ notice pay देने से Section 25F पूरा हो जाता है। तीनों शर्तें — notice, compensation, और government को सूचना — साथ में पूरी होनी चाहिए; किसी एक के भी छूटने पर retrenchment अमान्य हो जाता है।

🏦 Chapter V-B: बड़े बैंकों को सरकार की पूर्व अनुमति क्यों चाहिए

Industrial Disputes Act का Chapter V-B किसी "industrial establishment" — जिसमें banking company भी शामिल है — पर अतिरिक्त प्रतिबंध लगाता है, अगर उसने पिछले बारह महीनों में औसतन सौ या उससे अधिक workmen को रोजगार दिया हो (कई राज्यों ने संशोधनों के जरिए इस सीमा को बढ़ाकर 300 कर दिया है)। ऐसे establishments के लिए, Sections 25M, 25N और 25O employer को layoff, retrenchment या closure लागू करने से पहले appropriate government से पूर्व अनुमति लेना अनिवार्य बनाते हैं, न कि केवल बाद में notice देना।

अनुमति मांगने वाले आवेदन में कारण बताना जरूरी है, और सरकार (या निर्दिष्ट authority) से उम्मीद की जाती है कि वह workmen को सुनने के बाद साठ दिनों के भीतर अपना फैसला बताए। अगर अनुमति नहीं दी जाती, तो layoff या retrenchment जिस तारीख से लागू होना था उसी से illegal माना जाता है, और workmen उतने ही वेतन के हकदार होते हैं जितना उन्हें मिलता अगर उन्हें कभी laid off या retrench ही नहीं किया गया होता। workman सीमा से नीचे आने वाली छोटी banking units इसके बजाय आसान Section 25F वाले notice-and-compensation रास्ते का पालन करती हैं।

💰 Compensation, Continuity of Service और पुनः रोजगार के अधिकार

Retrenchment compensation की गणना सख्ती से Section 25B में परिभाषित continuous service के आधार पर की जाती है — एक workman को authorised leave, बीमारी, दुर्घटना, ऐसी strike जो illegal न हो, या lock-out के दौरान भी continuous service में माना जाता है, बशर्ते पिछले बारह महीनों में कम से कम 240 दिनों का वास्तविक काम किया गया हो (below-ground mining work के लिए 190 दिन, जो बैंकों पर शायद ही लागू होता है)। अगर यह 240-दिन का टेस्ट पूरा होता है, तो नौकरी के टूटे हुए दौर भी एक साल की पात्रता सीमा में गिने जा सकते हैं।

Section 25H employer को यह बाध्य करता है कि अगर वह निर्दिष्ट अवधि के भीतर दोबारा workmen रखने का फैसला करता है, तो नई भर्ती से पहले उस category के retrenched workmen को खुद को फिर से रोजगार के लिए पेश करने का मौका दे। यह प्राथमिकता वाला अधिकार लंबे समय से काम कर रहे स्टाफ को अस्थायी downsizing के बाद स्थायी रूप से किनारे किए जाने से बचाता है, और यह किसी भी severance package से अलग है जो बैंक internal HR policy या voluntary retirement scheme के तहत अतिरिक्त रूप से दे सकता है।

💡 एग्जाम टिप: Retrenchment compensation = 15 दिनों का average pay × continuous service के पूरे साल। Average pay मासिक वेतन पाने वाले employees के लिए पिछले तीन पूरे कैलेंडर महीनों की मजदूरी पर आधारित होता है।

🔍 बैंकों में Layoff और Retrenchment संभालने में HRM की भूमिका

HR फंक्शन के लिए, कानूनी फॉर्मूला काम का सिर्फ आधा हिस्सा है। सटीक, category-wise seniority रजिस्टर बनाए रखना जरूरी है ताकि अगर कभी retrenchment करना पड़े तो Section 25G के तहत last-come-first-go सिद्धांत को मजबूती से लागू किया जा सके। HR को continuous-service के रिकॉर्ड भी अद्यतन रखने होंगे, क्योंकि 240-दिन की सीमा या पूरे हुए सेवा वर्षों को लेकर विवाद उन सबसे आम आधारों में से एक है जिन पर retrenched workmen labour courts का रुख करते हैं।

व्यवहार में, ज्यादातर बैंक retrenchment से पूरी तरह बचते हैं, अतिरिक्त स्टाफ को संभालने के लिए redeployment, retraining, voluntary retirement schemes (VRS) और natural attrition का इस्तेमाल करते हैं, और retrenchment को केवल वास्तविक closures या non-viable business lines के लिए आखिरी विकल्प मानते हैं। जहां Chapter V-B की permission application से बचा नहीं जा सकता, वहां HR industrial relations और legal टीमों के साथ मिलकर तर्क को दस्तावेज करता है, यूनियनों से जल्दी सलाह-मशविरा करता है, और यह सुनिश्चित करता है कि यह प्रक्रिया labour authority या tribunal की जांच में टिक सके।

पहलू	Layoff	Retrenchment	Closure
प्रकृति	अस्थायी निलंबन	स्थायी समाप्ति	स्थायी बंद होना
Employment relationship बनी रहती है	✅ हां	❌ नहीं	नहीं
Compensation का आधार	idle दिनों के लिए basic का 50% + DA	सेवा के हर साल के लिए 15 दिनों का average pay	सेवा के हर साल के लिए 15 दिनों का average pay
लागू Section	Section 2(kkk), 25C	Section 2(oo), 25F	Section 25FFA, 25FFF
सरकार की पूर्व अनुमति (100+ workmen)	Section 25M	Section 25N	Section 25O

🧠 प्रैक्टिस MCQs: बैंकों में Layoff और Retrenchment

Q1. Industrial Disputes Act की Section 2(oo) के तहत, निम्न में से किसे retrenchment नहीं माना जाता? (a) किसी branch के non-viable होने के कारण सेवा की समाप्ति (b) किसी workman का voluntary retirement (c) कार्यबल घटाने के साधन के रूप में termination (d) किसी विभाग के बंद होने के कारण किसी workman की सेवा का बंद होना

उत्तर: (b) — Voluntary retirement को Section 2(oo) के तहत retrenchment की परिभाषा से स्पष्ट रूप से बाहर रखा गया है।

Q2. Section 25F के retrenchment सुरक्षा उपाय लागू होने से पहले किसी workman को continuous service की कम से कम कितनी अवधि पूरी करनी चाहिए? (a) 6 महीने (b) 240 दिन (c) 1 साल (d) 2 साल

उत्तर: (c) — Industrial Disputes Act की Section 25F के तहत एक साल की continuous service पात्रता की सीमा है।

Q3. Section 25G के तहत, किसी category में workmen को किस क्रम में retrench किया जाए, यह किस सिद्धांत से तय होता है? (a) सबसे ज्यादा वेतन पाने वाले को सबसे पहले (b) Last-come-first-go (c) management द्वारा रैंडम चुनाव (d) ट्रेड यूनियन का नामांकन

उत्तर: (b) — Section 25G last-come-first-go (seniority) सिद्धांत को संहिताबद्ध करता है, जब तक कि employer इससे हटने के कारण दर्ज न करे।

Q4. Retrenchment से पहले सरकार की पूर्व अनुमति की जरूरत वाले Chapter V-B के प्रावधान उन industrial establishments पर लागू होते हैं जिन्होंने पिछले बारह महीनों में औसतन कितने workmen को रोजगार दिया हो? (a) 20 या अधिक (b) 50 या अधिक (c) 100 या अधिक (d) 500 या अधिक

उत्तर: (c) — Sections 25M, 25N और 25O उन establishments पर लागू होते हैं जिनके पास 100 या अधिक workmen हों (कुछ राज्यों ने इसे संशोधित करके 300 कर दिया है)।

Q5. Section 25H किसी retrenched workman को कौन सा विशेष अधिकार देता है? (a) पुनः रोजगार पर स्वतः प्रमोशन (b) अगर employer उसी category के लिए दोबारा भर्ती करता है तो पुनः रोजगार में प्राथमिकता (c) दोबारा रखे जाने पर दोगुना compensation (d) पुनः रोजगार से स्थायी रूप से वंचित करना

उत्तर: (b) — Section 25H retrenched workmen को यह अधिकार देता है कि जब employer उस category के लिए दोबारा भर्ती शुरू करे, तो नई भर्तियों से पहले उन्हें पुनः रोजगार का मौका मिले।

100+ MCQs वाले chapter-wise mock tests चाहिए? फ्री प्रैक्टिस शुरू करें →

❓ अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

क्या बैंकों में Layoff और Retrenchment एक ही चीज हैं?

नहीं। Layoff काम देने में एक अस्थायी असमर्थता है जिसमें employment relationship बनी रहती है, जबकि retrenchment सेवा की स्थायी समाप्ति है। Industrial Disputes Act के तहत compensation फॉर्मूला, notice की जरूरत और लागू होने वाले sections दोनों के लिए अलग-अलग हैं।

Retrenchment compensation की गणना कैसे होती है?

Retrenchment compensation continuous service के हर पूरे साल, या छह महीने से अधिक के किसी भी हिस्से के लिए, पंद्रह दिनों के average pay के बराबर होता है, जिसकी गणना Section 25F के तहत workman के आखिरी बार लिए गए basic pay और dearness allowance पर की जाती है।

क्या स्टाफ को retrench करने से पहले सभी बैंकों को सरकार की अनुमति चाहिए?

केवल वे industrial establishments, जिनमें banking companies भी शामिल हैं, जिन्होंने पिछले बारह महीनों में औसतन सौ या उससे अधिक workmen को रोजगार दिया हो, उन्हें Chapter V-B के तहत पूर्व अनुमति चाहिए। छोटी banking units Section 25F के तहत आसान notice-and-compensation रास्ते का पालन करती हैं।

अगर कोई बैंक Section 25F का पालन किए बिना किसी workman को retrench करे तो क्या होता है?

जो retrenchment Section 25F के तहत notice, compensation और government को सूचना — तीनों को एक साथ पूरा नहीं करता, उसे labour court द्वारा अमान्य ठहराया जा सकता है, और workman को back wages के साथ reinstatement का आदेश दिया जा सकता है।

बैंकों में Layoff और Retrenchment labour law compliance और workforce planning के मिलन बिंदु पर है, और CAIIB HRM उम्मीदवारों को definitions, Section 25F की शर्तों, और Chapter V-B की permission सीमा के बीच बिना किसी हिचकिचाहट के फर्क करना आना चाहिए। पूरी तस्वीर के लिए, Industrial Disputes and their Settlement और Industrial Relations and Trade Unions को दोबारा देखें, और कानूनी टेक्स्ट को Ministry of Labour & Employment से क्रॉस-चेक करें। यह हमारी बैंकों पर लागू labour laws, बैंकों में industrial relations framework, और workers participation in management वाली गाइड्स के साथ भी अच्छी तरह जुड़ती है, साथ ही अगर आप एक साथ कई CAIIB electives कवर कर रहे हैं तो IT/Digital Banking elective की ISO 20022 migration in banking वाली गाइड भी देखें।

खुद को टेस्ट करने के लिए तैयार हैं? पूरा HRM Elective आर्टिकल आर्काइव ब्राउज़ करें या आज ही iibf.store पर CAIIB course track शुरू करें।

Prefer revising from a printed book?

Chapter-wise books with MCQs after every chapter — minimal pages, complete coverage, delivered anywhere in India. Every book has a free sample to read first.

All books →

CAIIB 2026 Edition

Elective — Human Resources Management

104 pages · 360 MCQs