Restructuring of Stressed Advances: RBI Framework और Bank Practice (CAIIB ABM)

CAIIB By Ashish Jain · IIBF STORE Editorial · 06 अगस्त 2026 · अपडेटेड 24 सित. 2026 · 8 मिनट का पाठ · 47 व्यूज़ Read in English
Restructuring of Stressed Advances: RBI Framework और Bank Practice (CAIIB ABM)

जब किसी बॉरोअर के खाते में तनाव के शुरुआती संकेत दिखते हैं, तो बैंक recovery value को बचाने और व्यवसाय को उबरने का उचित मौका देने के लिए restructuring of stressed advances का सहारा लेते हैं। RBI का Prudential Framework for Resolution of Stressed Assets, जो 7 जून 2019 को जारी हुआ, वह रूलबुक है जिसे हर CAIIB ABM उम्मीदवार को अच्छी तरह जानना चाहिए। इसने पुराने scheme-based सर्कुलरों की जगह एक सिद्धांत अपनाया: तनाव को जल्दी पहचानो, तेज़ी से निर्णय लो, और देरी हुई तो कठोर provisioning करो। यह लेख review period, inter-creditor agreement, resolution plan के implementation की शर्तें, asset classification के नियम, additional provisioning, और MSME restructuring window को कवर करता है — यानी परीक्षा और ब्रांच डेस्क दोनों के लिए जरूरी हर चीज़।

📉 Restructuring किन कारणों से शुरू होता है और Review Period

Restructuring of stressed advances उसी क्षण शुरू हो जाता है जब बॉरोअर में वित्तीय तनाव के संकेत दिखने लगते हैं। RBI के Prudential Framework for Resolution of Stressed Assets, दिनांक 7 जून 2019 के अनुसार, जिस दिन कोई loan account default में जाता है — चाहे एक दिन के लिए भी — बैंक को उसी दिन कार्रवाई शुरू करनी होती है।

यह framework banks, all-India financial institutions और बड़ी NBFCs पर लागू होता है। इसने पहले के scheme-based सर्कुलरों की जगह ली, जिसमें वह सर्कुलर भी शामिल है जिसे 2019 में Supreme Court ने रद्द कर दिया था। नया तरीका scheme-based नहीं बल्कि principle-based है।

default होते ही lender एक Review Period शुरू करता है। यह अवधि default की तारीख से 30 दिन तक चलती है। इस दौरान lender खाते का अध्ययन करता है और तीन रास्तों में से एक चुनता है: rectification, restructuring of stressed advances, या कानूनी माध्यमों से recovery।

Rectification का मतलब है कि बॉरोअर बिना loan की शर्तें बदले अपने बकाया को नियमित कर देता है। Restructuring का मतलब है कि lender repayment की शर्तों में बदलाव करता है ताकि एक viable व्यवसाय टिक सके। Recovery का मतलब है कि lender enforcement या IBC के तहत insolvency proceedings की ओर बढ़ता है।

अक्सर बॉरोअर द्वारा diversion of funds ही यह तनाव शुरू करता है। अगर आप यह जानना चाहते हैं कि एक diverted रुपया कैसे cash credit account को बिगाड़ देता है, तो हमारा लेख diversion of funds पढ़ें।

💡 Exam Tip: Review Period हमेशा default की तारीख से 30 दिन का होता है, न कि उस तारीख से जब lender को default का पता चलता है।
RBI Prudential Framework के तहत Review Period की समयरेखा
RBI Prudential Framework के तहत Review Period की समयरेखा

🤝 Inter-Creditor Agreement और Resolution Plan का Implementation

अधिकांश stressed accounts में एक से अधिक lender होते हैं। ऐसे में Review Period समाप्त होने के 30 दिनों के भीतर सभी lenders को Inter-Creditor Agreement, जिसे आमतौर पर ICA कहा जाता है, पर हस्ताक्षर करना अनिवार्य है।

ICA केवल एक औपचारिकता नहीं है। यह हर हस्ताक्षरकर्ता lender को बहुमत द्वारा चुनी गई resolution strategy से बांधता है। जब कुल outstanding exposure के 75% value वाले lenders और संख्या के हिसाब से 60% lenders किसी plan पर सहमत होते हैं, तभी निर्णय को बल मिलता है।

यह threshold पूरा होते ही निर्णय सभी lenders पर बाध्यकारी हो जाता है, चाहे उन्होंने विरोध में वोट दिया हो या चुप रहे हों। यह majority rule किसी एक छोटे lender को पूरे consortium के लिए एक viable resolution plan को रोकने से बचाता है।

केवल lenders के कागज़ पर हस्ताक्षर कर देने से resolution plan पूरा नहीं होता। RBI किसी plan को "implemented" तभी मानता है जब तीन शर्तें एक साथ पूरी होती हैं। पहली, सभी restructuring documentation और inter-lender agreements पूरी तरह execute हो चुके हों। दूसरी, नई capital structure या संशोधित शर्तें हर lender की books में दर्ज हो चुकी हों। तीसरी, implementation की तारीख पर बॉरोअर किसी भी हस्ताक्षरकर्ता lender के प्रति default में न हो।

इनमें से एक भी शर्त छूट जाए तो plan को not implemented माना जाता है, चाहे कागज़ी कार्रवाई कितनी भी हो चुकी हो। CAIIB ABM के पेपरों में यह एक पसंदीदा ट्रैप है।

इस चरण में बॉरोअर के साथ मजबूत relationship management ही तय करता है कि plan वास्तव में टिकेगा या नहीं। recovery के soft-skills पहलू के लिए हमारा गाइड customer relationship management in banks देखें।

⚠️ Common Mistake: उम्मीदवार मान लेते हैं कि ICA के लिए 100% सहमति चाहिए। वास्तव में सभी को बांधने के लिए केवल 75%-by-value और 60%-by-number का बहुमत ही पर्याप्त है।
Framework के तहत Inter-creditor agreement के वोटिंग थ्रेशोल्ड
Framework के तहत Inter-creditor agreement के वोटिंग थ्रेशोल्ड

📊 Asset Classification और Additional Provisioning

restructuring of stressed advances के दौरान asset classification एक सख्त समय-सीमा का पालन करता है। यदि कोई standard account Review Period के भीतर restructure होता है और resolution plan समय पर implement हो जाता है, तो वह framework की viability और अन्य शर्तों के अधीन प्रायः अपना standard टैग बरकरार रख सकता है।

देरी होते ही सब कुछ बदल जाता है। यदि Review Period समाप्त होने के 180 दिनों के भीतर resolution plan implement नहीं होता, तो बैंकों को मौजूदा standard-asset या NPA provisioning के ऊपर additional provisions अलग रखनी होती हैं। यदि Review Period समाप्त होने के 365 दिनों के भीतर भी plan implement नहीं होता, तो additional provisioning की आवश्यकता और बढ़ जाती है।

यह बढ़ती हुई provisioning ही framework का असली enforcement tool है। RBI बैंक पर सीधे जुर्माना नहीं लगाता। वह बस देरी को balance sheet पर महंगा बना देता है, जिससे lenders तेज़ी से आगे बढ़ने को मजबूर होते हैं।

नीचे दी गई table उन milestones का सार प्रस्तुत करती है जिन्हें हर CAIIB ABM उम्मीदवार को याद रखना चाहिए।

MilestoneसमयसीमाStandard Classification बरकरार?Additional Provisioning
Review Period पूरा होनाdefault से 30 दिनकोई नहीं
Inter-Creditor Agreement पर हस्ताक्षरReview Period समाप्ति के 30 दिनों के भीतरकोई नहीं
Resolution plan समय पर implement होनाReview Period समाप्ति के 180 दिनों के भीतर✅ (शर्तें लागू)कोई नहीं
Resolution plan अब भी implement नहीं180 दिनों से अधिकAdditional provision लागू
Resolution plan अब भी implement नहीं365 दिनों से अधिकProvisioning आवश्यकता और बढ़ती है

बैंक इन timelines को structured monitoring के जरिए ट्रैक करते हैं, ठीक उसी तरह जैसे Sampling methods में बताई गई sampling checks होती हैं। Recovery officers Correlation and Regressions के tools का उपयोग करके भी default patterns का अध्ययन करते हैं ताकि आगे फिसलने की संभावना वाले accounts को चिन्हित किया जा सके।

📌 Remember: Provisioning ही enforcement mechanism है। Classification बरकरार रहना timely implementation पर निर्भर करता है, इरादे पर नहीं।
देरी से हुए resolution plans के लिए Additional provisioning का बढ़ना
देरी से हुए resolution plans के लिए Additional provisioning का बढ़ना

🏭 MSME Restructuring Window

MSME बॉरोअर्स को जून 2019 वाले framework से अलग एक विशेष lever मिलता है। RBI समय-समय पर eligible MSME accounts के लिए विशेष रूप से एक one-time restructuring window की अनुमति देता रहा है।

इस window के तहत, एक standard MSME account को बिना automatically NPA में downgrade हुए restructure किया जा सकता है, बशर्ते वह account उस window के लिए RBI द्वारा तय eligibility conditions को पूरा करता हो। सामान्य शर्तों में शामिल हैं: account का एक निर्धारित cut-off date पर standard होना, exposure का एक तय ceiling के भीतर होना, और बॉरोअर द्वारा पहले इसी relief window का उपयोग न किया गया होना।

यह MSME relief सामान्य framework की तुलना में संकीर्ण और time-bound होती है। इसका कारण यह है कि MSME units में अक्सर working-capital stress चक्रीय (cyclical) होता है, न कि खराब viability का संकेत। CAIIB ABM उम्मीदवारों को इस MSME window को सामान्य Prudential Framework के साथ कभी नहीं मिलाना चाहिए — दोनों अलग-अलग नियमों और अलग-अलग eligibility tests पर चलते हैं।

बैंक restructured exposures का हिसाब भी अलग-अलग रखते हैं, यह इस पर निर्भर करता है कि वह पेपर investment book में कहाँ रखा गया है। HTM category में रखी गई restructured debt securities अलग valuation नियमों का पालन करती हैं; अगर आप CAIIB BFM भी पढ़ रहे हैं, तो हमारा नोट HTM category इस पहलू को कवर करता है।

तनाव पैदा होने से पहले बैंक loan portfolios कैसे बनाते और मॉनिटर करते हैं, इस पर व्यापक जानकारी के लिए हमारे Advanced Bank Management tag hub पर और ABM विषय देखें।

🎯 Exam Takeaways और अगले कदम

Restructuring of stressed advances उन उम्मीदवारों को फायदा देता है जो समय-सीमा जानते हैं: Review Period के लिए 30 दिन, ICA के लिए 30 और दिन, और उसके बाद 180-दिन और 365-दिन के provisioning triggers।

implementation की तीन शर्तों को classification के नियम से अलग रखें, और MSME window को सामान्य framework से अलग रखें। परीक्षक विकल्पों में इन्हें मिलाना बहुत पसंद करते हैं।

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🧠 Practice MCQs: Restructuring of Stressed Advances

Q1. RBI के Prudential Framework for Resolution of Stressed Assets के अनुसार, Review Period किस तारीख से शुरू होता है? (a) जिस तारीख को lender का board resolution स्वीकृत करता है (b) पहले default की तारीख (c) जिस तारीख को बॉरोअर restructuring का अनुरोध करता है (d) जिस तारीख को ICA पर हस्ताक्षर होते हैं

Answer: (b) — Framework Review Period को default की तारीख से ट्रिगर करता है, न कि बाद के प्रशासनिक कदमों से।

Q2. Framework के तहत, Review Period समाप्त होने के कितने दिनों के भीतर Inter-Creditor Agreement पर हस्ताक्षर होना चाहिए? (a) 15 दिन (b) 30 दिन (c) 60 दिन (d) 90 दिन

Answer: (b) — Review Period समाप्त होने के बाद lenders को 30 दिनों के भीतर ICA execute करना होता है।

Q3. ICA के तहत, कितने हिस्से वाले lenders द्वारा स्वीकृत resolution plan सभी lenders पर बाध्यकारी होता है? (a) केवल 51% by value (b) 75% by value और 60% by number (c) 90% by value और 90% by number (d) unanimous consent

Answer: (b) — यह 75%-by-value और 60%-by-number का बहुमत असहमत सदस्यों सहित हर हस्ताक्षरकर्ता lender को बाध्य करता है।

Q4. यदि Review Period समाप्त होने के 180 दिनों के भीतर resolution plan implement नहीं होता, तो बैंकों को क्या करना चाहिए? (a) खाता तुरंत बंद कर दें (b) additional provisioning करें (c) नया loan application दाखिल करें (d) Review Period फिर से शुरू करें

Answer: (b) — 180 दिनों से अधिक की देरी additional provisioning को ट्रिगर करती है, जो framework का मुख्य enforcement tool है।

Q5. किसी resolution plan को implemented तभी माना जाता है जब (a) बॉरोअर मौखिक रूप से नई शर्तों पर सहमत हो (b) documentation पूरा हो, revised शर्तें books में दर्ज हों, और बॉरोअर default में न हो (c) credit committee फाइल पर नोट लगाए (d) RBI लिखित रूप में plan को स्वीकृत करे

Answer: (b) — तीनों शर्तें एक साथ पूरी होनी चाहिए; आंशिक पूर्णता को implementation नहीं माना जाता।

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Prudential Framework for Resolution of Stressed Assets क्या है?

यह RBI का रूलबुक है, जो 7 जून 2019 को जारी हुआ, और यह बताता है कि banks, financial institutions और बड़ी NBFCs में lenders किस तरह stressed loan accounts की पहचान करें और उन्हें resolve करें।

क्या restructuring का मतलब हमेशा account का NPA बनना होता है?

हमेशा नहीं। यदि timelines और implementation conditions पूरी हो जाती हैं, तो एक standard account framework की शर्तों के अधीन अपनी standard classification बनाए रख सकता है।

क्या Inter-Creditor Agreement अनिवार्य है?

हाँ। जब भी एक से अधिक lender शामिल हों, restructuring of stressed advances आगे बढ़ाने से पहले ICA पर हस्ताक्षर करना अनिवार्य है।

MSME restructuring window कैसे अलग है?

यह eligible MSME बॉरोअर्स के लिए एक अलग, time-bound relief है, जो सामान्य Prudential Framework के नियमों से भिन्न है।

Quick quiz

Quick quiz on this topic

5 exam-style questions from our free test bank — check yourself before you move on.

Advanced Bank Management · 5 questions · instant result
Q1. नायक कमेटी (Nayak Committee) ने SSI/MSE इकाइयों के लिए कार्यशील पूंजी मूल्यांकन के लिए एक सरलीकृत टर्नओवर मेथड की सिफारिश की। वर्तमान RBI दिशानिर्देशों के अनुसार, नायक (टर्नओवर) मेथड के तहत कार्यशील पूंजी सीमा है:
Q2. एक बैंक को एक उधारकर्ता और एक शाखा प्रबंधक के साथ मिलीभगत में की गई धोखाधड़ी का पता चलता है। निम्नलिखित में से कौन सा सही ढंग से आवश्यक दोहरी कार्रवाई और नियामक आयाम की पहचान करता है?
Q3. विजिलेंस शब्दावली में, निम्नलिखित में से कौन सा 'विजिलेंस एंगल' और 'गैर-विजिलेंस' मामलों के बीच सही ढंग से अंतर करता है?
Q4. टंडन कमेटी (Tandon Committee) के अनुसार, अधिकतम स्वीकार्य बैंक वित्त (MPBF — Maximum Permissible Bank Finance) मेथड-II के तहत इस प्रकार गणना की जाती है:
Q5. एक कंपनी का परिचालन चक्र 90 दिनों का है। बैंक कार्यशील पूंजी का आकलन करने के लिए ऑपरेटिंग साइकल मेथड (Operating Cycle Method - जिसे कैश कॉस्ट मेथड भी कहा जाता है) का उपयोग करता है। यदि कच्चे माल की होल्डिंग 30 दिन, वर्क-इन-प्रोग्रेस 15 दिन, तैयार माल 20 दिन, डेबटर्स 30 दिन, और क्रेडिटर्स 25 दिन हैं, तो परिचालन चक्र की लंबाई और कार्यशील पूंजी सीमा के लिए इसका निहितार्थ क्या है?
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